部下の成長がグンと早くなる「分ける」部下の育成研修 OJTでの育て方・教え方のコツを学ぶ

本研修の概要

研修対象者

部下を指導・育成する立場にある人(OJT担当者)、およびその部下(研修は上司と部下、別々に受講頂きます)

研修内容

・働き方改革などで自分だけでなく部下の労働時間も以前よりも減っている現実。以前は量(時間)をこなして、質(品質)を追求できた時代から、量を減らしながら、質を追求する時代になっていきます。しかし、上司が教える時間・部下が働く時間も減っている中で、部下が育たないから結局、管理職が仕事を抱えるという実情をお伺いすることもあります。

・大企業・中小企業・行政関係者など業界問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ、「分ける」。

・この「分ける」を共通のキーワードにしながら、仕事の勘所・コツを上司が部下に理解しやすいように伝え、部下は上司が期待する仕事の段取りや報連相を早期に実現できるような研修プログラムです。

■研修プログラムの考え方
・上司向けの教え方研修だけではなく、部下にも「分ける」コンセプトを別メニューで学んでもらい、「分ける」を共通のキーワードにして、翌日以降の業務で実践してもらいます。

・3ヶ月後、再度、上司で集まり「分ける」を使った教え方について、そのノウハウを共有し、早期の部下育成を目指します。

■このような企業にオススメ
・上司の教え方が不十分、バラツキがあり、部下がなかなか育たない
・部下の能力にバラツキがあり、育成期間にムラがある
・部下への指示の出し方・教え方そのものを、会社全体の共通のノウハウにできていない(上司任せになっている)
・働き方改革に取り組み、各社員の生産性向上につなげたい

研修で学べること

■上司にとって
・仕事を指示するコツ、教えるコツが学べます

■部下にとって
・仕事力の高め方を「分ける」という視点で
・仕事の基本である段取り・PDCA、報連相のコツを学べます

■上司・部下にとって
・「分ける」を共通のキーワードとして、仕事のあらゆる場面で活用でき、双方の生産性向上、ストレスのないコミュニケーションのコツを学べます。

研修カリキュラム

■上司(1日)
<午前>
 自分の思考のクセを知る(自己認識・他者認識)
 自身の経験の振り返り
 部下育成の心構え

<午後>
 「分けて」教えるコツ
 「分ける」報連相・分ける「段取り」
 (場合によりケーススタディ有)
  よい褒め方、よい叱り方
  自分自身の教え方の宣言


■部下(半日or1日)
 自分の思考のクセを知る(自己認識・他者認識)★
 仕事で分ける大切さ
 「分ける」報連相・分ける「段取り」
 ~自分視点だけでなく、相手視点を意識する~
 その他の「分ける」スキル(5W1H・タイムマネジメント・問題解決など)★
 自分の仕事での目標宣言
 ※1日バージョンは★印を追加し、追加費用が発生します。


上司にはインターバル向けの課題があります。

<第2日目>3ヶ月後

■上司(半日)
・前回のおさらい
・分ける教え方の実践の共有・フィードバック
 (グループワークと発表)
・一歩上の分け方と教え方


■部下(半日)※オプション
<分けるレベルを上げたい時に>
・前回のおさらい
・報告相手によって報告の内容を分ける
  ~ケーススタディ~
・日々の段取りではなく、非定型業務の段取りを考える
 ※オプション研修のため、追加費用が発生します。

参加者の必須条件

著作のご紹介

★まんがでわかる!分ける報告術・分ける段取り術: 仕事がデキる人がやっている仕事のコツ
https://www.amazon.co.jp/dp/B0879FWFJ1

大企業・中小企業・行政関係者など業界・職種問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ。

「分ける」

研修・コンサルティングでお伝えしている「分ける」技術の勘所、そして、報告や段取りの場面でのコツを、全編マンガでサラッと学ぶことができます。

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名)

研修時間の目安

3日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

・上司向けの教え方研修だけではなく、部下にも「分ける」コンセプトを別メニューで学んでもらい、「分ける」を共通のキーワードにして、翌日以降の業務で実践してもらいます。

・3ヶ月後、再度、上司で集まり「分ける」を使った教え方について、そのノウハウを共有し、早期の部下育成を目指します。

・研修の目安にはオプション部分は含まれておりません。

・福岡からの旅費・宿泊費は別途発生します。

・業務の状況に応じて、半日ずつ(合計最大4回)のプランもご提案可能です。お気軽にお問い合わせください。

・上司と部下のセットでの参加プラン(合計最大4回)もございます。お気軽にお問い合わせください。

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