和田 先生の研修一覧ページ【Oncy】

和田 先生

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社

対応地域:全国

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プロフィール概要

私の特長:
・人事全般を経験、特に研修を中心としたリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している
・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる
・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている

通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として、リーダーシップ、マネジメント研修を中心とした人財開発分野での貢献が可能です。
また、企業・組織変革にも関わり、企業・組織や組織を構成する個々人に焦点を当て、各々のニーズに合わせた施策の企画、提案、運営、実施を行いました。

このようなリーダーシップ開発、企業変革等の様々な過程において、リーダーシップ、インテグリティ(誠実さ)の重要性を痛感し、その間人財開発に直接携わった経験とスキル等、引き出しの多様性を持っていることが、私の強みだと思います。

また、仕事に対しては、常に真摯に取り組み、効率、効果を図りつつ、顧客を取り巻く環境や組織内で起きている問題の本質に目を向けること、一つ二つ高い視点を持ってものごとに取り組むことを心がけています。

以上人財開発部門での経験やスキルを、今後できるだけ多くの日本企業や組織へフィードバック することで、各企業、組織の発展や個々人の成長に微力ながら貢献したいと考えています。

研修実績:
ダイムラー・グループ(自動車研究開発、製造、販売、アフターサービス等全てのサプライチェーン)内でのリーダーシップ研修、マネジメント研修
例:新任マネージャー研修、変革、人財育成、イノベーション、戦略、ビジネス倫理、コーチング、組織開発、各マネジメントレベルのポテンシャル、タレント対象研修(Potentials’ Program, Talent Development Lab, POT44, TAL44) 他

職歴

  • メルセデス・ベンツ日本株式会社 / Daimler Corporate Academy マネージャー 2004〜 2019

    人事部6年間、販売店企画部で8年間経験後、独ダイムラー本社人財開発部門・企業内大学の日本オフィスを立ち上げ、責任者として16年間担ってきました。日本では、ダイムラー・グループ会社(三菱ふそうトラック・バス、メルセデス・ベンツ日本他)のマネジメント・レベル(本部長、統括部長、部長、課長)合計約1,000名を対象に、グローバルな人事評価育成システムLEADの導入およびリーダーシップ開発に関する研修、プロジェクトのニーズ分析、企画、実施を担当しました。直近では、ダイムラー社が全世界で展開しているイニシアティブLeadership 2020に参画し、研修の中にもそのコンセプトやコンテンツを取り込んで、日本でのLeadership 2020浸透に貢献しました。

  • メルセデス・ベンツ日本株式会社 / 販売店企画部 課長代理 1995〜 2004

    ・メルセデス・ベンツ正規販売店マネージャー、スタッフ対象のトレーニング
     企画、実施
    ・メルセデス・ベンツ販売店店舗の新コーポレート・アイデンティティ関連業務

  • メルセデス・ベンツ日本株式会社 / 人事部 課長代理 1989〜 1995

    ・人事戦略、施策(人事規則の整備、組織、人事配置)
    ・人事評価、教育
    ・給与賞与管理

和田 先生の研修一覧

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180,000円 税抜/1日 目安1日

リーダーシップ研修(ベーシック)

リーダーシップとは何か?リーダーシップは特定のリーダーだけに必要なのか?リーダーシップは生まれつきのものなのか?リーダーシップは学ぶことができるのか?リーダーシップにはどのようなタイプがあるのか?等々リーダーシップに関する漠然としたイメージを研修を通し、自分たちの関わり方やタイプを知ることで、イメージだけでなく、今後の自分たちの具体的な行動へ結び付けられるような意識づけをしていきます。

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

リーダシップ研修(アドバンスト)

リーダーシップについて、更に深掘りをして、リーダーとしての自覚あるいはフォロワーとしてのチームへの貢献等、現時点で自分に求められていること、将来を見据えてのキャリア構築を考えていきます。 また、自分たちのチームの現状を認識した上で、さらに良いチームとしていくために必要なこと、自分たちにできることを検討し、中期的(約3年)、短期的(1年以内)な行動計画を立て、互いにどうフォローし合っていけるかについても考えていきます。

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

部下育成のリーダーシップ研修(作成中です)

☆リーダーシップとフォロワーシップ ☆チームの状況(メンバー分析) ☆育成の重要性 ☆コーチング、フィードバック ☆具体的行動計画、個別育成計画

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

変革のリーダーシップ研修(作成中です)

☆組織を取り巻く環境 ☆組織変革の必要性(変革しないとどうなるのか?) ☆変革に関する理論の理解(変革のステップ、チェンジ・カーブ等) ☆組織内での変革のステップ ☆デジタルが変革に及ぼす影響

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

モチベーション向上研修

研修の特徴: ☆現状の棚卸しとモチベーション理論を理解する ☆チームの関係性の分析と改善のキーポイントを発見する ☆チームメンバーとの関係性を具体的に見直す ☆自分自身の健全なモチベーション状態を維持する

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

コミュニケーション向上研修(作成中です)

コミュニケーションの大切さは、皆さん分かっていらっしゃると思いますが、職場ではなかなかスムーズなコミュニケーションが難しいものです。これは、全社員共通の悩みだと思われます。この研修で、少しでも風通しの良い組織とするためのポイントを見つけ出すきっかけとしていただきたいと考えています。

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安2日

新入社員向けビジネスマナー研修

主に新卒社員対象(含む第二新卒、若手中途採用者) 基本的なビジネスマナー DO/DON'T(SNS、インターネットとの付き合い方) 社会人になる 組織人になる 働くことの意義

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

キャリア・デザイン研修

研修の特徴: ☆今までの道のりを振り返り、自身の強みを確認する ☆今後のライフ・バランスがとれた人生をデザインする ☆バックキャスティングの手法により視点を変えてみる

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安2日

新任マネージャー研修(ベーシック)

研修の特徴: ☆参加者の主体性を重視した双方向の研修 ☆研修前、集合研修、研修後でトータルにサポート ☆リーダーシップ演習を多く導入した体験型研修 ☆キャリアの中で、最重要研修として位置づける ☆会社経営陣を巻き込んだ研修設計(カスタマイズ可能)

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

新任マネージャー・フォローアップ研修

研修の特徴: ☆直面する自分自身のマネジメント課題への対応を考える ☆具体的な課題設定、対応策を立て実践に備える ☆相互コーチングにより、他者から学ぶ ☆フィードバック、コーチングスキルの基礎を学ぶ ☆会社の特定ニーズに沿った研修設計(カスタマイズ可)

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

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