梶田 先生の研修一覧ページ【Oncy】

梶田 先生

サンライトコンサルティング

対応地域:全国

Oncyは新規相談の受付を終了しました

プロフィール概要

中小企業の代表取締役経験を経て、現在は7年間、研修講師及びコンサルタントの仕事に就いています。
年間登壇は約100日、これまでに2万人ほどのビジネスマン向けの研修を実施しています。
自らの中小企業経営の経験を基にした、実践的かつ論理的研修、コンサル手法を強みとしています。

職歴

  • サンライトコンサルティング / 代表/コンサルタント 2019〜 現職

    個人事業として、ビジネスマンのエンゲージメントを高めるセミナーや研修を実施しています。主に、ビジネスマンのセルフマネジメントを支援する物語(事例)から紐解くノウハウを吸収して頂くセミナーや、課題解決力を向上し、市場価値を高めて頂く研修を実施しています。

  • 株式会社ジェイック / ゼネラルマネージャー 2012〜 現職

    教育研修事業会社にて、企業研修講師として、主に、モチベーション、組織風土改革、リーダーシップ、マネジメント研修を担当し、年間100登壇を数え、これまで述べ20,000人にビジネスマンに研修を実施しています。また、講師業に加えて西日本エリアの研修事業責任者としてマネジメントも担当しています。

  • ウェッジ・ウエスト株式会社 / 代表取締役 2009〜 2012

    リーマンショックで債務超過となった社員数120名の会社の再生計画を立案推進しました。販売力強化のための販売子会社を設立し、その西日本販売会社の代表取締役、兼東日本販売会社の取締役として、リストラを推進しながら、営業の陣頭指揮を執り3年で同グループのV字回復を実現しました。

  • ウェッジ株式会社 / 管理部長兼経営企画室長 2004〜 2009

    通信機器商社ベンチャーの営業としてトップセールスとなり、営業管理者として全国営業拠点展開を推進しました。5年で業界トップクラスの商品流通量に貢献した後、執行役員兼管理部門責任者として、ガバナンス強化に着手。2008年のリーマンショック時に債務超過に転じた当社の事業再生計画を立案、会社分割を主導し、子会社の代表取締役に就任いたしました。

  • 株式会社ドトールコーヒー / 店長、スーパーバイザー 2001〜 2004

    当時国内最大チェーン展開のコーヒーショップの店長職として、店舗のマネジメントを担当。赤字店舗の黒字化を実現しました。複数店舗の経営監督も経験し、経営管理のノウハウを身に着けました。

研修実績の一部紹介

  • 最大手ビバレッジボトラーズ
    リーダー向け課題解決力強化研修

    世界的飲料メーカーの国内サプライチェーン会社で選定された管理職および管理職候補向けに、課題解決力強化のためのプログラムを実施。課題の発見、社会関係資本の活用、QCツールなどを活用して職場でのマネジメント実績を支援するプログラム。

  • 国内有数の超微細金属加工メーカー
    組織風土改革プログラム

    国内有数のマイクロ加工技術を持つメーカーの、組織風土改革に向けた継続研修。世界中で支持されている組織改革指南のベストセラーを用いた認定資格を活用した権威あるプログラム

  • 大手家電メーカー100%販売子会社
    営業力強化研修

    大手家電メーカー100%出資の子会社の全営業マンと営業支援部門、全国約600名に対して、主に家電量販店向け拡販に向けての行動計画と管理内容を浸透させるプログラムを展開。

  • 国内最大手塗料メーカー
    働き方改革促進セミナー

    働き方改革を推進する上で、個々の生産性向上のための動機づけと、そのためのノウハウをセミナー形式で紹介。海外事業所を含む全国拠点でのネットワーク回線で実施。

  • 愛知県販売棟数No.1ハウスビルダー
    目標達成力強化研修

    販売力強化、業務改善など全職種向けの業務課題解決の目標及び行動計画立案、実行ノウハウの策定を行い。ビジネスやスポーツの世界で実際に成功を収めているハイパフォーマンスモデルを集約したノウハウによる目標達成モデル習得研修

  • 東証一部上場ハウスメーカー
    新入社員研修

    関東から東北を中心に展開する東証一部上場のハウスメーカーの新入社員研修を6年連続で担当。新入社員へのビスネスマインド、ビスネスマナーだけを座学と、実地訓練を交えて習得させます。プロ意識もオーナーシップを芽生えさ、新人の定着率と初年度販売棟数の底上げに寄与しています。

  • 大手飲料食品メーカー
    モチベーション&アチーブメント強化研修

    国内最大手の飲料、酒類、食品メーカー様、人事部門主催の管理者向けセミナーを担当。
    モチベーションの高め方と、課題解決の方法を紹介。健康経営の推進を支援しました。

梶田 先生の研修一覧

1/1ページ

80,000円 税抜/1日 目安1日

仕事と組織へのエンゲージメントを高めるストーリー・マネジメント研修

組織で働くビジネスマンの、仕事への内発的動機づけを高め、仕事と組織へのエンゲージメントを高める、セルフモチベーションセミナー。 「すべての人が理屈で動くわけではない、感動と共感が心に芽生えて、はじめて人はそのノウハウを受け入れ、自己成長への歩みを加速する」 時代や世相に関係なく、古今東西で語りつがえれる実話や物語を引用し、そこから得られる教訓を、自分の仕事に置き換えて考えて頂くことで、無理なくセルフマネジメントの方法を習得頂きます。 過去に、様々な研修を導入したが、その効果が表れないとお思いなら、まず社員の心と記憶に残る本セミナーをお試しください。

サンライトコンサルティング 梶田 先生 / 対応地域:全国

80,000円 税抜/1日 目安1日

パワハラにならない部下育成研修

職場のパワーハラスメント規制の法制化に伴い、社内でのパワハラ防止を促進する研修です。 経営幹部だけではなく、実際の職場で部下育成を担う管理職自身が「パワハラ防止法」の要件を知り、ブカ指導において、パワハラになりやすい要因や関わり方を認識すると同時に、現代の若者世代たちの特徴を知り、適切な関わり方法を学んで頂きます。 さらに、ロールプレイを通じて、部下の正しい育成を実現するコミュニケーション方法を習得します。

サンライトコンサルティング 梶田 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

すべての営業マンの営業力を底上げする最強の営業管理手法研修

営業活動におけるボトルネック(戦略のバラツキ、ワンパターンの営業戦術、見込案件の停滞、間違った顧客ランク付け、顧客のニーズ無視、活動の個人任せ、行きやすい顧客への接触)を理解し、それらを撲滅するための、具体的かつ実践的な営業管理方法を学んでいただけます。一握りのトップセールマンや、一部の有料顧客に頼った営業構造を一新し、営業全員の力を平均的に向上させ、細かなPDCAを実現する具体的なツールを活用して頂きます。

サンライトコンサルティング 梶田 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安2日

人生100年時代を生き抜くための課題発見解決力向上研修

課題解決力を高めるために、最も身近な資源である、社会関係資本(ソーシャル・キャピタル)の形成と維持能力の高め方を習得。円滑な人間関係というセーフティネットを構築していきながら、課題や目標設定方法とその評価ツール、課題や目標達成の戦略と戦術の展開方法を、QCツール、ロジカルフレームワークを活用し、具体的計画とそのマネジメントノウハウを習得します。各種フレームワークやツールを活用する事で、現場での即実践が可能な研修です。

サンライトコンサルティング 梶田 先生 / 対応地域:全国

0円 税抜/1日 目安1日

フリー相談

自動で作成される研修です。 まずは相談して見てください。 研修費用や日程の目安などはやりとりの中で自由に変更できます。

サンライトコンサルティング 梶田 先生 / 対応地域:全国

無料で相談をはじめる

2〜3名の講師に同じ内容を相談し、一番要件に合った方へのご依頼を推奨しています
相談したい研修内容
研修に使える時間の目安
研修時期の目安
研修対象と人数の目安
現時点の想定実施場所
研修予算の目安 (任意)
メッセージ

0/250

いずれも相談の内容で確定にはなりません。相談・詳細決定後に研修依頼を確定できます。