増田 先生の研修一覧ページ【Oncy】

増田 先生

合同会社富士みらいクリエイション

対応地域:全国

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プロフィール概要

1976年1月17日静岡県富士市生まれ。早稲田大学社会科学部卒業後、大手信販会社で営業及び債権管理業務を経験。2004年に法人向け教育研修サービス事業会社へ転職し、約10年間企画営業職として勤務。キャリアデザイン研修やヒューマンアセスメント、人事考課者研修の企画、営業に携わり、トップセールスとして表彰も受けた経験あり。
33歳で営業課長に昇格。通算部下6名の育成に携わり、社内の若手、中堅リーダーとして活躍する人材の輩出に貢献。また、営業現場の業務改善や営業人材育成に取り組み、法人営業マニュアルや全社教育体系作成プロジェクトでは中心的な存在を担った。一時は自律神経失調症で苦しむ経験をしたものの、失敗を恐れずに自らの考えを素直に人に語る事を心掛けて克服。
2015年に営業コンサルティング会社へ転職。ソリューション営業スキル向上、マネジメント、組織内コミュニケーション向上等をテーマに、主に営業部門の方を対象にした研修講師として活動した。研修講師として通算400回以上の登壇実績あり。

【研修実績】※社名・団体は伏せてあります
ガラスメーカー、産業機械メーカー、鉄道用機器メーカー、保険代理店、部品販売商社、ITサービス業(SIer)、医薬品商社、信用金庫、自動車関連サービス団体、広告・マスコミ業、人材サービス業、地方自治体等、大手企業から中小企業・ベンチャー企業まで実績あり。 
【担当分野】
営業部門対象コミュニケーション研修、営業スキル向上研修、マネジメント研修、ハラスメント防止研修、ファシリテーション研修、キャリアデザイン研修 等
【出版実績】
「『課長、それパワハラです!』と言われないためのコミュニケーション術。」、「会社に行きたくないと思ったら。会社員が仕事に臨む前に心を整える5つのポイント」、「タイプ別上司マニュアル」(ともに、まんがびと社より)
【保有資格・認定】
国家資格キャリアコンサルタント、日本プロフェッショナル講師協会™認定講師、公益財団法人21世紀職業財団ハラスメント防止コンサルタント、産業カウンセラー、一般財団法人生涯学習開発財団認定ワークショップデザイナー 等

職歴

  • 合同会社富士みらいクリエイション / 代表 2019〜 現職

    営業人材の育成と、職場の課題解決を(人間関係・業務プロセス改善)中心に研修講師、コンサルタントとして活動。中堅・中小企業を中心に、みらいの人材を育成するために、コミュニケーション、営業力強化、ハラスメント防止、マネジメント、キャリアデザインといったテーマでワークショップスタイルの研修を多く手掛ける。
    特にコミュニケーションやパワハラ防止に関しては、関連する書籍を出版。
    著書として、「『課長、それパワハラです!』と言われないためのコミュニケーション術」、「会社に行きたくないと思ったら。会社員が仕事に臨む前に心を整える5つのポイント」「タイプ別上司マニュアル」。

  • ソフトブレーン・サービス株式会社 / コンサルタント・講師 2015〜 2019

    2015年3月~2019年3月まで在籍。大手、中堅中小企業への営業部門向けコンサルティング、研修を多く手掛ける。大手メーカー、中堅専門商社、大手素材メーカー、お菓子メーカー、大手通信業等を担当。ソリューション営業スキル向上、営業マネジメント、マーケティング、組織内コミュニケーション向上等をテーマに、コンサルタント・研修講師として活動した。

  • 某コンサルティング会社 / コンサルタント 2014〜 2015

    接遇、マナー関連のコンサルティングを行う会社に在籍。特に基本マナーの徹底を中心としたソリューションを提案。自らも講師として登壇。

  • 株式会社日本マンパワー / 営業部課長、総務部人材開発担当 2004〜 2014

    法人向けの研修の企画営業、通信教材の営業を担当し、2009年から営業課長としてマネジメントを4年間経験。6名の部下の育成を担当し、組織内の若手や中堅リーダーの成長に貢献した。また、大手企業を中心に多くの新規案件を受注。予算の達成を継続。キャリア開発関連のソリューション、人事考課研修、マネジメントアセスメント研修などの新規案件を多く受注した。
    また、社内教育にも力を入れ、若手中堅営業パーソンの知識付与研修、全社員のハラスメント防止研修では、企画及び講師を担当し好評を得た。

  • 三菱UFJニコス株式会社 / 営業部、債権管理部担当(静岡) 1999〜 2004

    前半2年は、新規カード会員獲得や信販加盟店向けルート営業を担当。後半3年は、債権管理業務を担当。早期の遅れの債権の回収指導、交渉、回収困難債権の処理などに当たった。

研修実績の一部紹介

  • 大手建設会社
    ハラスメント防止研修

    パワハラに関しての知識やケース研究、自社のパワハラをなくすための対話を進め、自分たちがパワハラ撲滅のためにできることを考えます。意識を高めて、自分と他者との「違い」を理解します。

  • 大手電鉄系不動産
    新任管理職研修

    ・マネジメントとは
    ・理想のマネージャー像
    ・価値観の理解
    ・コミュニケーションスタイルの理解
    ・リーダーシップの基本
    ・OJTの進め方
    ・褒めると叱るのポイント

  • 中堅日用品卸
    コミュニケーション研修

    ・ホウレンソウの重要性
    ・聴くためのスキルの確認
    ・伝わると伝わるの違い
    ・報告・連絡・相談の留意事項
    ・非言語のコミュニケーションのポイント
    ・ホウレンソウを組織に根づかせるために

  • 中堅菓子製造メーカー
    課題解決型営業スキル強化研修

    ・課題解決型営業スキルのポイント
    ・営業における準備とは
    ・初回面談時のアプローチ
    ・ヒアリングに必要なスキル
    ・ヒアリングのロールプレイング
    ・営業事例の重要性

  • 大手運輸機器メーカー
    営業リーダー研修

    ・課題解決型営業スキルの強化
    ・営業プロセスの理解
    ・営業人材育成法(OJTとロールプレイング)

  • 某自治体(市町村職員)
    若手職員研修

    ・プロ意識の醸成
    ・応対と対応
    ・傾聴、発信スキルの強化
    ・仮説思考

  • 某自治体(都道府県)
    若手職員研修

    ・プロ意識を醸成する
    ・応対と対応とは
    ・傾聴、発信力の強化
    ・仮説思考

増田 先生の研修一覧

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80,000円 税抜/1日 目安1日

ハラスメント防止研修~パワハラ撲滅に向けた対話~

昨今起こっているハラスメント防止に関しての基本知識を学ぶとともに、ハラスメントが起こらないようにするためのスキル、指導育成の基本について学びます。また、ケース研究を通して、ハラスメントの起こる実態を把握し、どうすれば組織としてハラスメントを防げるかを考えます。 ご要望に応じて、自社のパワハラをなくすためにどのような取り組みをすればいいのか、対話のファシリテーションも行います。

合同会社富士みらいクリエイション 増田 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

「褒める・認める・感謝するから始まる」チームビルディング研修

お互いを「褒める、認める、感謝する」ことを通して、チームの一体感を醸成します。お互いを理解し、場の空気をよくし、ハラスメントの未然防止を図ります。様々なカードツールを用いて、なかなか褒め合えない、認め合えないチームの変化を促していきます。

合同会社富士みらいクリエイション 増田 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

会議ファシリテーション研修~会議のやり方をデザイン、ファシリテーションの観点から見直し働き方改革へ~

会議のやり方の効率化によって、働き方改革を実現する!会議の様々な部分に焦点をあてて、ファシリテーションスキルの向上を意図しながらも、会議のやり方の改善につなげていきます。会議の環境整備、会議の目的(ゴール)設定、会議参加者とのコミュニケーション、会議の場づくりのポイント、会議における質問の方法、投げかけ方、会議の合意形成など、会議の中で重要とされるポイントを一通りお伝えします。 コンサルティング型で進め、顧客企業の会議の同席、ロールプレイングなど、様々なご要望に応じながら会議の改善を図ります。 参考実績:「地域住民との会議の進め方」講座(自治体職員)

合同会社富士みらいクリエイション 増田 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

階層別コミュニケーション力アップ研修

入社3年目までの社員は、ホウレンソウをベースにした内容、中堅社員は、リーダーとしての心構えから、適切に物事を伝えることを徹底する内容、新任管理職については、話を傾聴することや褒める・叱ることで部下を認めて指導することの大切さを学ぶ内容です。体感型のワークを主体に、伝える・聴く力をアップし、組織の風土改善や成果を出すことをねらいにした内容です。カードツールなども用いながら、楽しくも互いに切磋琢磨しあって学ぶようにしております。 各企業様の課題に合わせてカスタマイズいたします!

合同会社富士みらいクリエイション 増田 先生 / 対応地域:全国

0円 税抜/1日 目安1日

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