牧野 先生の研修一覧ページ【Oncy】

プロフィール概要

株式会社カイシン  代表取締役アヴィリテーター
『地方企業と人材組織』編集長

牧野 真雄(まきの まさお)

【自己紹介】

生産性と社員の健幸をテーマにした組織開発が専門です。組織開発は、風土改革・制度の改良・採用の見直し・人財教育・人事領域諸々の改善など多岐に渡る取り組みをもって組織を良くしていきます。
一般的な能力開発や人材コンサルや研修講師のように、個々人に焦点を当てた教育もしますが、同時に組織の仕組みや文化といったところまでも焦点に当てて根本解決を目指します。

【略歴】

○1980年生 愛知県出身

○徳島大学総合科学部人間行動研究コース卒業(人間科学士)

○外食コンサルティング会社
大型店舗の現場マネジメント、業績不振店の立て直し、・M&A店舗の風土改革、社内トレーナーを担当。

○人材コンサルティング会社
 採用コンサルティング、組織活性プランナー、企画マーケティング、研修トレーナー、社内採用担当、教育研修サービス・マネジメント支援サービス責任者、社内変革プロジェクトリーダーとして従事。

○2012年 株式会社カイシン 設立
研修講師、組織開発、事業戦略などのコンサルティングに従事。セミナー、講演受講者は3万人を超える。
聖カタリナ大学非常勤講師(キャリアデザイン)、松山東雲短期大学プレビジネス講座講師を歴任。
採用コンサルティング会社、能力開発機構、人材育成コンサルティング会社などの企業の役員、理事を兼任。

【著書】
『一人も見捨てない教育の実現 』 中村堂(2015年11月)

【専門領域】
組織開発、課題解決型チームビルディング、エンゲージメント強化

【研修テーマ】
タイプ別コミュニケーション(マネジメント)、チームビルディング研修、リーダーシップ研修、マインドビルディング研修、ストレスマネジメント、メンタルヘルス、コーチング、コンフリクト・マネジメント、ファシリテーション、トレーナー育成

【講師・コンサルティング実績】
大手IT会社、大手営業会社、大手デジタル出版会社、大手化学メーカー会社、大手産業機械メーカー、大手小売会社、大手農業組合、製造メーカー、ITシステム会社、通信サービス会社、医療サービス、建設会社、建設資材商社、外食企業、WEB制作会社、介護サービス会社、社会福祉法人、人材育成コンサルティング会社、各大学・専門学校、教育研究会、経営者協議会、ジョブカフェ、刑務所、など

職歴

  • 株式会社カイシン / 代表取締役 2012〜 現職

     創業して半年は、キャリア支援をメインに、求職者訓練校講師、教育機関での就職サポーターや外部講師、就職支援機関ジョブカフェでのセミナー講師やキャリアコンサルタント、として活動開始。
     法人設立後は、企業向けのチームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス等の研修にシフトし、現在は『言葉から創る組織開発』『本音コミュニケーション』『ガチンコ★チームビルディング』に特化して活動中。

  • 株式会社コンベックス / コンサルティング営業/企画開発/事業責任者 2008〜 現職

    総合人材コンサルティング会社にて、コンサルティング営業、セミナー講師、採用サービスの企画運営、中小企業経営者支援サービスの責任者、社内では採用担当や社内変革プロジェクトリーダー等として従事。

  • 株式会社レイル / フード事業部 / 店長・社内トレーナー等 2006〜 2018

    入社直後は、燃焼1億3千万の大型回転寿司店にて、接客調理等の基礎実務経験後に、社員パートの採用、従業員教育、シフト作成、マニュアル作成、人件費管理を担当し副店長を務める。
    その後、同規模の大型居酒屋業態で、店長として、労務管理、原価管理、売上計画管理、マーケティング等のなど店舗経営をすべて任される。
    また、M&A店舗の組織変革や、新規事業立ち上げ、風土改革、社内トレナー等も担当。

    ・全社アルバイト育成担当を務め、教育研修の企画、研修講師、研修旅行の企画運営。

  • 株式会社あわわ / 編集部/記者・アシスタント 2004〜 2006

    タウン情報誌の編集部にて勤務。主に、月刊誌の取材や記事作成、ライティングを担当。

研修実績の一部紹介

  • 中堅小売企業
    評価者研修
  • 中堅小売企業
    交渉力研修
  • 大手自動車メーカー
    ロジカルコミュニケーション研修
  • 障がい者就労支援事業所(社員60名)
    チームビルディング研修

    経営者や役員の元で、30代リーダーが中心的な役割を担っていた会社ですが、リーダーポジションにある者の離職が高く毎年数名の入れ替わりがありました。

    そこで、主体的に動ける社員育成と、本気で関われる仲間にしてほしいという要望でチームビルディング研修を行いました。

    結果としては、研修実施後の4年間は離職が0名となり、リーダーメンバーが執行役員になるなどで活躍をしているようです。

  • IT企業(社員数45名)
    部署の再生チームビルディング

    年齢が高い方々が集められて結成された部署で、皆さんのモチベーションが大きく下がっていました。
    また、個人商店のような働き方なので、チームワークもなく職場の空気感もとても悪い状態でした。
    そこで、定年以降にも稼ぐことができるチームにしたいとのことで、チームビルディング研修を実施しました。
    4回のチームビルディング研修を実施して、社内でのチーム評価がNO.1になり、業績目標も達成したようです。

  • 地方製造メーカー(社員50名)
    リーダー研修

    次世代の管理職候補を対象にリーダー研修を行いました。

    その時点でリーダーや主任という肩書がありましたが、研修や教育は特に行っていなかったためリーダーシップの基礎的な内容を学んでいただきました。

    研修後は、自発的に上司に報連相を行ったり挨拶がよくなったりという効果が出たようです。

  • 大手教育会社
    新人向け主体性向上研修
  • 大手小売店
    幹部社員向け チームコミュニケーション研修
  • 大手福祉企業
    管理職チーム研修
  • 大手電子出版会社
    新入社員マインド研修
  • 大手通信会社
    チームビルディング研修
  • 大手鉄道会社
    ファシリテーション研修
  • 大手印刷会社
    交渉力研修

牧野 先生の研修一覧

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150,000円 税抜/1日 目安1日

テレワークで下がるモチベーションを上げる「遠隔マネジメント研修」

ウィズコロナでテレワークに切り替えている職場も多いですが、生産性を上げているチームと下げているチームに分かれてきています。 テレワークでは、 ・コミュニケーションが少なくなる ・部下やチームの動きが見えにくい ・指示や説明への反応が分かりづらい などといった特徴があります。 そもそも人の脳の特性やコミュニケーションの特徴から 遠隔でのコミュニケーションには障壁があります。 この研修では、 リモートでのコミュニケーションについて人間科学的に理解をした上で、遠隔マネジメントのポイントとノウハウを学びます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

<WEB版>【新入社員向け】プロ一年目パワーアップ研修 ~主体性強化編~

新人が仕事をする上で最も必要なもの、それはやる気と前向きさに他ならないと思います。 知識・技術・実績がない新人は、素直に貪欲に直向きにとにかく行動することが求められるでしょう。 プロ一年目パワーアップ研修は、その名のとおりプロとして、組織人として活躍するのに必要な、主体性・コミュニケーション力・ビジネスマインド・達成動機を向上させる研修です。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

220,000円 税抜/1日 目安1日

日々の業務パフォーマンスを高めるための人事評価・考課者研修

人事評価・人事考課が企業組織にとって重要であることは言うまでもありません。 一方で人事評価には多くの場合不満がつきものです。 そのため、社員が納得するための評価は何かと、評価制度構築に取り組むくむ企業も多いのではないでしょうか。 しかし,私が好業績・高顧客満足・高社員満足の「いい会社」を長年研究してわかったことは、人事評価は信頼と納得が高ければ不満はそれほどでないということです。 本研修では、評価者・考課者が信頼度と納得度の高い評価フィードバックをするにはどうしたらよいか。 人事考課をマネジメントや育成に活用するにはどうしたらよいかについて学びます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

50,000円 税抜/1日 目安1日

【お試し3時間】マネジメント革命★チームアップ研修

ボス型マネジメント、コントロール型マネジメント、減点式マネジメントでは昨今の部下はなかなかついてこないと思います。 「仕事だから」「上司だから」だからという以前は通用していた常識的なものが現代は通用しなくなっているからです。 これは、外圧的なマネジメントが機能しなくなり、内発的なモチベートによるマネジメントをしなくてはいけなくなったことを意味しています。 そのため、「コーチング」「褒める」「感謝を伝える」というような内容の学びや研修、マネジメント術が多く出回っていますが、それらを学んだところで効果がでないという声も多数聞きます。 ある種それは当然で、ただ単に褒めればいいわけでもなく、質問したらいいわけでもなく、感謝を伝えたら解決するわけでもありません。 上司と部下の関係性、同僚同士の関係性、という縦と横の人間関係がある程度ないと機能しません。 そして、そうなるような職場の雰囲気をどのようにつくるかがポイントになります。 本研修では、3時間で、これからの時代に必要なマネジメントについての学びと、職場の雰囲気が上がっている状態を体験していただきます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安5日

経営幹部のための組織開発実践研修 ~制度と仕組みで組織を変える~

社員教育をしても効果がでない、人事制度を導入したけど効果がでない、コンサルに依頼したけど効果が継続していない。。。。 というような悩みがあるとしたら、解決しない理由は組織の仕組みにあります。 組織開発とは、個々人に対する教育ではなく、社員同士、上司部下、部門間、経営層と現場、などといった関係性の中で自然と起きる仕組みやシステムについてアプローチする手法です。 例えば、部下の主体性を伸ばす研修をしたとしても、上司が主体性を潰すマネジメントをしたら部下は主体性を発揮しません。 会社でチームワークを推奨しても、チームプレイが評価されず個人成績だけが評価対象であればチームで協力もしません。 教育・評価・マネジメント・会議体制・人員体制・権限・コミュニケーションなどの仕組み(システム)が組織の風土を作り、社員の行動に影響を与えます。 それらの仕組みについて学び、組織としてすべき施策を考えて実行するのが本研修の内容になります。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

250,000円 税抜/1日 目安2日

意識定着フォロー付き!!プロフェッショナル意識の向上研修

給与はもらえて当たり前、仕事は教えてもらうもの、自分の力が発揮できないのは会社や上司がうまく使ってくれないから,,,, このようなことを本当に思っている若手社会人は少なくありません。そのような、まだ社会人になりきれていない新人や若手に仕事意識を向上してもらうための研修です。 「仕事とは何か」 「給与はだれからもらうのか」 「やりがいは自分で見つけるもの」 「3年後に活躍するのか,お荷物になるのか」 「最高の仕事をするには」 などの要素を踏まえた上で、貴社が持ってもらいたい意識や考えを盛り込んで実施します。 ただ話として伝えるだけではなく、体験学習・動画学習・対話学習などを通じて学びを腹落ちさせる工夫を講じます。 社内の人間ではなく第3者が伝えるからこそ伝わりやすいということが多分にあります。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

400,000円 税抜/1日 目安2日

日々の業務パフォーマンスを高めるための人事評価・考課者研修【人事制度フォロー付き】

人事評価・人事考課が企業組織にとって重要であることは言うまでもありません。 一方で人事評価には多くの場合不満がつきものです。 そのため、社員が納得するための評価は何かと、評価制度構築に取り組む企業も多いのではないでしょうか。 しかし、私が好業績・高顧客満足・高社員満足の「いい会社」を長年研究してわかったことは、人事評価は信頼と納得が高ければ不満はそれほどでないということです。 本研修では、評価者・考課者が信頼度と納得度の高い評価フィードバックをするにはどうしたらよいか。 人事考課をマネジメントや育成に活用するにはどうしたらよいかについて学びます。 しかし、評価制度や評価項目に問題があれば、評価者・考課者がいくら実践をしてもやはり考課は出ません。 人事の制度フォローもさせていただきます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安2日

購入額を下げるための交渉力研修

おおよそ取引先からの要求といえば,値下げと短納期がもっぱら多いかと思います。 一方で,交渉に関してはトレーニングをしていない企業も多いかと思います。 交渉事は,海千山千という言葉のように経験から伸びていくものだという認識もあるかと思います。 しかし,海外では交渉術なるものが手法として確立をされており,有名なものがハーバード流と言われるものです。 この研修では,ハーバードの交渉術を土台にしながらも、ただのテクニックやスキルではなく交渉ができる関係性の構築や、交渉しやすい立場のとり方なども学びます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

250,000円 税抜/1日 目安1日

メジャーリーガーも実践!MBTIを活用したタイプ別マネジメント研修 

こちらは良かれと思って指導したのに,,,, 珍しくせっかく褒めたのに,,,,, 相手のために叱ってるのに,,,, などと思うことはないでしょうか。 昔からよく「自分がされて嬉しいことを人にしなさい」と言われていますが、果たして本当にそうでしょうか。 今の時代は、ご存知の通り価値観の多様化が進んでいます。 以前の日本では、一定の共通価値観を教育等によって皆が同じように持っていました。 しかし、個性を尊重する時代になり、共通の価値観が少なくなってきた昨今では、共通の価値観による判断ではなく性格タイプ的に好むコミュニケーションなのかどうかということに影響を受けやすくなっています。 ビリギャルの活躍で有名になったエゴグラムもタイプ理解の一つの有用な手法ですが、MBTIはメジャーリーグやサウスウェスト航空などの米国優良企業の半数が導入している心理プログラムです。 世界では最も受験者の多い心理検査であり、もっとも論文の数が多いことで有名ですが、有資格者しか扱えないため、日本ではそれほど広がってはいません。 一部の超大手企業や外資系大手企業の導入が目立っていますが、中堅中小企業にとっては聞き慣れないものかと思います。 この研修では、MBTIを利用して参加者のタイプ理解を体験的に行うことで、個々人にあった具体的なマネジメントについて考えていきます。 体験型で行うため、理解しやすく、また楽しく参加することが可能です。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安2日

【若手中堅向け】今だから身につくハイレベルな仕事術研修

仕事術の基礎は新入社員研修や新人時代に身につけるのがベストです。しかし、基本的な仕事の進め方と言っても、とても奥が深くすべてを完璧に実施できている社会人は数少ないでしょう。また、一定の年数が立つと我流になったりもしますし、中途入社や他部門からの異動では以前の職場でしっかり教わってなかったということも少なくありません。 そこで、意外とニーズの多い若手中堅社員向けのビジネス基礎についての研修をご用意しました。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

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