ビジネスプラン・事業構想のメンター・壁打ち相談役:ビジネスモデル研修

本研修の概要

研修対象者

新規事業担当者、社内起業予定者、中小企業の経営者、中堅企業の経営層

研修内容

【ビジネスプラン・事業構想のメンター・壁打ち相談役になります】
 
◆こんな人にオススメです
・ビジネスアイディアを形にしたい!
・事業企画のモヤモヤを解消したい!
・新規事業を軌道に乗せたい!
・一人でプランを研鑽するのは、なかなか難しい...
・ブレーン(社長の片腕のような)人材が見つからない...
・周りに適した相談役がいない...

研修で学べること

◆オプション
必要に応じて、下記のような分野のインプット&ワークショップ(ゼミ形態)を組み込むこともできます。
+ビジネスモデル入門インプットセッション
+収益モデル集中インプットセッション
+価値創造モデル集中インプットセッション
+リーンスタートアップ特化型インプットセッション
+インタビューで傾聴する問いの立て方&仮説を検証するフィードバックを引き出すUXワークショップ

研修カリキュラム

(原則、既存ビジネスプランへのメンタリングとなります)

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

・インプットセッションやワークショップのオプション追加の場合は、別料金となります。事前にご相談ください。
・メンタリングの際は、原則1名、同席者のご参加は2名までとさせてください。(インプットセッションやワークショップは複数人数の同時参加可、別途ご相談)
・メンタリングは目安として、2-3時間程度とお考えください。
・オンライン対応のみとなります。

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