中堅社員向け組織活性のための対人スキル強化研修

本研修の概要

研修対象者

今後管理職・組織のコア人材として期待される社員の方々や職場でのコミュニケーションスキルが育成課題の社員がメインですが、新卒入社程度の社員の方にも有効です。

研修内容

今後管理職・組織のコア人材として期待される社員に向けた上司・同僚・後輩などとのコミュニケーションや、顧客・取引先・他部署との良好な関係構築のためのコミュニケーションを座学よりも実戦環境を想定した教材による参加型教育です。
個人の課題設定から課題解決の個人対策までを行います。

研修カリキュラム

オリエンテーションを行った後、以下を実施します。
・自己紹介、コミュニケーションの重要性認識
・己を知り、他者との違いを認める
・何が足りないのか、何をすべきか
・ゲーム、ロールプレイ、ディベート
・自己課題を具現化する
・解決手段と実行計画、評価基準を数値化する
・その他

参加者の必須条件

特に制限は設定ありません。
製造、販売、ITなど幅広い業種で活用できる教育です。

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

一部事前にご準備戴くものがある場合もあります。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社小林機械 / 人事総務課長 2015年〜2020年

教材開発から教育実施までを一貫で対応しています。
コミュニケーションなどの対人教育、管理者教育、新卒・若年層向け教育、キャリアプラン・働き方教育、目標設定・達成教育(KPI含む)など人事系から法遵守・コンプライアンスなど幅広く対応しています。

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