Witzコロナ時代の人事評価者研修

本研修の概要

研修対象者

管理職・管理職候補等の部下を持つ方

研修内容

管理職・管理職候補等の部下を持つ方に人事評価の【目的】・【公平な評価を行なうポイント】・【評価フィードバック面談のポイント】を短時間で平易に解説します。

研修で学べること

(1)人事評価の目的が学べます
(2)公平な評価を行なうポイントが学べます
(3)「評価フィードバック面談」のポイントが学べます

研修カリキュラム

1.基本事項
(1)人事評価の基本事項
(2)評価の目的と意義
・個人ワーク①(心構え・セルフチェックシート)     
・グループシェア①(心構え・セルフチェックシート)   

2.能力評価
(1)能力評価とは何か
(2)コンピテンシー
(3)公平に評価を行うポイント
・個人ワーク②(評価のルール 読込)          
・ディスカッション①(評価のルール)          
・個人ワーク③(評価誤差エラー読込)          
・ディスカッション②(評価誤差エラー)         
(4)評価者の評価と被評価者の自己評価とのギャップ
・ディスカッション③(自己評価が高すぎる場合)     

3.業績評価
(1)業績評価とは何か
(2)目標設定の考え方
(3)目標設定方法
(4)定性目標設定の考え方
・ディスカッション④(定性目標設定の考え方)     

4.まとめ
(1)本日の研修の振り返り
(2)その他

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

予定時間2時間

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

一般社団法人全日本講師連盟 / 顧問 2018年〜2018年

関連する研修実績一例

新座市役所 / 人事評価制度「評価者」研修

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