テレワークで下がるモチベーションを上げる「遠隔マネジメント研修」

本研修の概要

研修対象者

テレワークを導入した職場の管理職・リーダー

研修内容

ウィズコロナでテレワークに切り替えている職場も多いですが、生産性を上げているチームと下げているチームに分かれてきています。

テレワークでは、

・コミュニケーションが少なくなる
・部下やチームの動きが見えにくい
・指示や説明への反応が分かりづらい

などといった特徴があります。

そもそも人の脳の特性やコミュニケーションの特徴から
遠隔でのコミュニケーションには障壁があります。

この研修では、
リモートでのコミュニケーションについて人間科学的に理解をした上で、遠隔マネジメントのポイントとノウハウを学びます。

研修で学べること

・リモートワークでのコミュニケーションがズレる理由がわかります。
・リモートでのコミュニケーションでの注意点やポイントがわかります。
・遠隔マネジメントでしなくてはいけないことと、してはいけないことがわかります。
・ご自身のマネジメントにおける改善点が明確になります。

研修カリキュラム

1) オリエンテーション
  リモートワークの現状を共有

2) コミュニケーションを人間科学で理解する

3) リモートでのコミュニケーションのポイント

4) 遠隔マネジメントでしなくてはいけないことと、してはいけないこと

5) マネジメント課題設定とアクションプランの作成

参加者の必須条件

特にありません

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

本研修は、ZOOMを利用しての遠隔実施が可能です。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社カイシン / 代表取締役 2012年〜2018年

 創業して半年は、キャリア支援をメインに、求職者訓練校講師、教育機関での就職サポーターや外部講師、就職支援機関ジョブカフェでのセミナー講師やキャリアコンサルタント、として活動開始。
 法人設立後は、企業向けのチームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス等の研修にシフトし、現在は『言葉から創る組織開発』『本音コミュニケーション』『ガチンコ★チームビルディング』に特化して活動中。

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