【オンライン対応可能】「行動面接プログラム」研修

本研修の概要

研修対象者

採用面接担当者、管理職の方、経営幹部の方、経営者の方など、面接に携わるすべての方が対象です。

研修内容

採用に関する課題解決方法の一つとして、面接のしかたを変えてみませんか?

少子高齢化・労働人口の減少が進み、かつ個人レベルでも、働き方改革や社会環境の変化によって、在宅やテレワークが増えるなど、仕事に対する意識の変化も見られるようになってきました。
そのような中でも、会社は持続的な業績の拡大を常に求められていますので、ポテンシャルの高い人材をいかに確保するかは重要な取り組み課題でもあります。

人の採用にあたっては、その人が「潜在的にどのような能力や資質を持っているのか」「自社が求める人物像にマッチしているのか」をあらかじめ「見抜く」ことが今後ますます求められます。
「いい人材が足りない」「せっかく採用したのに辞めてしまう」など、採用に関する多くの課題を解決するため、採用のあり方(採用基準の決め方・面接のしかた・評価選考のしかた)を、この機会に見直してはいかがでしょうか。

セミナーでは、自社が求める人材像の明確化、職務の遂行に必要な能力要件や資質をどの程度備えているのかを、面接によって見抜く方法を身につけることができます。

行動面接の手法は、臨床心理学における人材アセスメント(心理査定)のアプローチを、採用面接に応用したものであり、これまで世界的に多くの企業でも活用されています。
すべての業種、すべての職種、会社の規模にも関係なく、新卒でも中途採用であっても、すべての面接で活用できる方法です。

研修で学べること

・採用基準が明確になります。
・能力要件の定義と行動特性が分かるようになります。
・面接での質問に仕方が身につきます。
・応募者の持つ能力を評価できるようになります。
・成果につながる人はどんな人かが分かるようになります。

研修カリキュラム

1.採用面接の概要
 ・採用に関する背景と課題
 ・採用したい人物像
 ・従来型採用面接の問題点
 ・「選ぶ」「選ばれる」面接
 ・行動面接とは
2.スキル・ディメンション
 ・仕事に求められる能力要件と行動特性
 ・演習
3.STARコンセプト
 ・STARコンセプトを活用した情報収集
4.面接全体の進め方
5.面接後の評定
6.行動面接導入の効果

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

・オンラインでの開催も対応しています。
・演習もありますので、同一企業で4~12名までの参加を推奨しています。
・3時間×3回開催コースもございます。

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