生産性向上研修(改善の基礎~応用)

本研修の概要

研修対象者

ホワイトカラー、ブルーカラーを含め、製造に関わる現場、スタッフ業務に従事する方々

研修内容

製造現場、モノづくりの生産性を飛躍的に上げるための考え方、手法を基礎から丁寧にレクチャーします。
実際の現場での作業、工程を見ながら、問題点がどこにあるのか、どのくらいの改善効果見込めるのか、を具体的に伝授します。
小さな改善から始めて、お金をあまり掛けない改善手法、アプローチ法、改善の楽しさ、改善のマインドが身に付きます。この改善のマインドは、製造現場の強さになり、宝になっていきますので、是非、ご期待ください。

研修で学べること

本研修で身に付くこと、学べることは以下です。
・改善の重要性
・改善は、楽に楽しくできる実感
・現場の改善に直結する、具体的な改善案の立案方法
・現場の改善のためのモノの見方
・改善マインド

研修カリキュラム

・改善とは?
  改善が楽しくない理由
・改善の基礎(IEの基礎)
・現場視察:具体的な改善立案
・改善の費用対効果
・改善で失敗しないために
  改善推進と従業員のやる気のバランス

参加者の必須条件

会社をよくしよう、利益に貢献しよう、もっと楽しく働こうと思っている従業員、パートさんであれば、どなたでも。

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

2日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

AGC株式会社 / 業務改善・生産性向上部門マネージャー 2005年〜2020年

無料で相談をはじめる

2〜3名の講師に同じ内容を相談し、一番要件に合った方へのご依頼を推奨しています
相談したい研修内容
研修に使える時間の目安
研修時期の目安
研修対象と人数の目安
現時点の想定実施場所
研修予算の目安 (任意)
メッセージ

0/250

いずれも相談の内容で確定にはなりません。相談・詳細決定後に研修依頼を確定できます。