リーダーシップ・リフレッシュ研修(シニア・マネージャー)

本研修の概要

研修対象者

管理職経験10 年以上または40代後半から50代前半のベテラン管理職、チームリーダー

研修内容

管理職としての経験が豊富ではあるが、自分の殻をなかなか破れないで過ごしてきたベテラン管理職を対象に、今一度今までのキャリアの棚卸しと強みの把握をした上で、自信を持って今後の役割に新たな意識と姿勢で取り組んでもらうきっかけとする研修です。

研修で学べること

☆自分の強みを活かす方法
☆チームを取り巻く環境と役割
☆ベテラン管理職の陥り易い落とし穴
☆コーチング、フィードバックの基本
☆サーバント・リーダーシップ

研修カリキュラム

☆今までのリーダーとしての棚卸し
☆世代継承性(ジェネラティビティ)
☆コーチング、フィードバック
☆サーバント・リーダーシップ
☆行動計画策定

参加者の必須条件

研修受講を希望するポジティブな姿勢を持つベテラン管理職からまず研修を始めることをお勧めします。

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

貴社の実状に合わせてカスタマイズ可能ですので、ご相談ください。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

メルセデス・ベンツ日本株式会社 / Daimler Corporate Academy マネージャー 2004年〜2019年

人事部6年間、販売店企画部で8年間経験後、独ダイムラー本社人財開発部門・企業内大学の日本オフィスを立ち上げ、責任者として16年間担ってきました。日本では、ダイムラー・グループ会社(三菱ふそうトラック・バス、メルセデス・ベンツ日本他)のマネジメント・レベル(本部長、統括部長、部長、課長)合計約1,000名を対象に、グローバルな人事評価育成システムLEADの導入およびリーダーシップ開発に関する研修、プロジェクトのニーズ分析、企画、実施を担当しました。直近では、ダイムラー社が全世界で展開しているイニシアティブLeadership 2020に参画し、研修の中にもそのコンセプトやコンテンツを取り込んで、日本でのLeadership 2020浸透に貢献しました。

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