新任マネージャー研修(ベーシック)

本研修の概要

研修対象者

新任管理職(就任1ヶ月前〜就任後1年以内)

研修内容

研修の特徴:
☆参加者の主体性を重視した双方向の研修
☆研修前、集合研修、研修後でトータルにサポート
☆リーダーシップ演習を多く導入した体験型研修
☆キャリアの中で、最重要研修として位置づける
☆会社経営陣を巻き込んだ研修設計(カスタマイズ可能)

研修で学べること

期待される効果:
☆リーダーに必要な基礎を自信を持って実践に適用できる
☆役割の変化を理解し、マインドセットを転換できる
☆視点を経営レベルに引き上げるきっかけをつかめる
☆他者に良い影響力を及ぼす重要性を意識できる
☆参加者同士で継続的な学びができる

研修カリキュラム

☆オリエンテーション
☆自分自身をリードする
  ・リーダシップ・スタイル、リーダーシップ原則、
   マネージャーの役割
  ・経営幹部とのダイアローグ
  ・レジリエンス、イングリティ、コンプライアンス
  ・リーダーシップ演習
☆チームをリードする
  ・タイプ別行動分析、タイプ別対応
  ・チームの発達段階、分析、育成
  ・チームの変化、変革のステップ、抵抗への対応
  ・リーダーシップ演習
☆研修のまとめ
  ・行動計画、相互フィードバック、ラーニングパートナー

参加者の必須条件

新任管理職対象の昇進研修

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

2日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

貴社の状況に合わせてカスタマイズ可能です。研修の企画段階で、貴社のご要望を先ずお伺いして、貴社と参加者にとってベストなものとなるよう最善を尽くしたいと思います。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

メルセデス・ベンツ日本株式会社 / Daimler Corporate Academy マネージャー 2004年〜2019年

人事部6年間、販売店企画部で8年間経験後、独ダイムラー本社人財開発部門・企業内大学の日本オフィスを立ち上げ、責任者として16年間担ってきました。日本では、ダイムラー・グループ会社(三菱ふそうトラック・バス、メルセデス・ベンツ日本他)のマネジメント・レベル(本部長、統括部長、部長、課長)合計約1,000名を対象に、グローバルな人事評価育成システムLEADの導入およびリーダーシップ開発に関する研修、プロジェクトのニーズ分析、企画、実施を担当しました。直近では、ダイムラー社が全世界で展開しているイニシアティブLeadership 2020に参画し、研修の中にもそのコンセプトやコンテンツを取り込んで、日本でのLeadership 2020浸透に貢献しました。

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