「褒める・認める・感謝するから始まる」チームビルディング研修

本研修の概要

研修対象者

全社員対象の研修です。中小企業や中堅企業の社員全員を対象としています。

研修内容

お互いを「褒める、認める、感謝する」ことを通して、チームの一体感を醸成します。お互いを理解し、場の空気をよくし、ハラスメントの未然防止を図ります。様々なカードツールを用いて、なかなか褒め合えない、認め合えないチームの変化を促していきます。

研修で学べること

・お互いを褒める、認める、感謝することの大切さを再認識できます
・チーム全体の空気をよくすることで、生産性の向上や業績の向上につなげることが可能です

研修カリキュラム

・相互理解とは
・アイコンタクトと笑顔の影響とは
・場を温かくする自己紹介
・価値観を知る(AとBの違い)
・相手のどこを見る?
・褒める言葉のチェック
・カードを使った一体感の醸成
・お互いを理解するために大切な要素
・感謝すること

参加者の必須条件

特にありません

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

合同会社富士みらいクリエイション / 代表 2019年〜2019年

営業人材の育成と、職場の課題解決を(人間関係・業務プロセス改善)中心に研修講師、コンサルタントとして活動。中堅・中小企業を中心に、みらいの人材を育成するために、コミュニケーション、営業力強化、ハラスメント防止、マネジメント、キャリアデザインといったテーマでワークショップスタイルの研修を多く手掛ける。
特にコミュニケーションやパワハラ防止に関しては、関連する書籍を出版。
著書として、「『課長、それパワハラです!』と言われないためのコミュニケーション術」、「会社に行きたくないと思ったら。会社員が仕事に臨む前に心を整える5つのポイント」「タイプ別上司マニュアル」。

関連する研修実績一例

大手電鉄系不動産 / 新任管理職研修

・マネジメントとは
・理想のマネージャー像
・価値観の理解
・コミュニケーションスタイルの理解
・リーダーシップの基本
・OJTの進め方
・褒めると叱るのポイント

講師プロフィール動画

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