日々の業務パフォーマンスを高めるための人事評価・考課者研修【人事制度フォロー付き】

本研修の概要

研修対象者

人事評価や考課を行う立場の方
面談フィードバックを行う立場の方
フォローは人事の方にいたします

研修内容

人事評価・人事考課が企業組織にとって重要であることは言うまでもありません。

一方で人事評価には多くの場合不満がつきものです。
そのため、社員が納得するための評価は何かと、評価制度構築に取り組む企業も多いのではないでしょうか。

しかし、私が好業績・高顧客満足・高社員満足の「いい会社」を長年研究してわかったことは、人事評価は信頼と納得が高ければ不満はそれほどでないということです。

本研修では、評価者・考課者が信頼度と納得度の高い評価フィードバックをするにはどうしたらよいか。

人事考課をマネジメントや育成に活用するにはどうしたらよいかについて学びます。

しかし、評価制度や評価項目に問題があれば、評価者・考課者がいくら実践をしてもやはり考課は出ません。
人事の制度フォローもさせていただきます。

研修で学べること

・そもそも人事評価(考課)とは?
・評価採点の際に意識すべきこと
・効果的な面談を行うための5つのポイント
・信頼関係の築き方
・面談での具体的なコミュニケーション方法

研修カリキュラム

【研修当日】
・オリエンテーション
・そもそも人事評価(考課)とは?
・評価採点の際に意識すべきこと
・効果的な面談を行うための5つのポイント
・信頼関係の築き方
・相手をやる気スイッチをさがす
・評価フィードバックのロールプレイング

【人事フォロー】研修前でも後でも構いません
・会社の方向性と人事戦略について
・人事制度について
・人事評価の項目や配点について

参加者の必須条件

参加する方の必須条件はありません。厳し目の研修になっていますので、そういった研修をご希望の企業様はぜひ一度ご相談ください。

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

2日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社カイシン / 代表取締役 2012年〜2018年

 創業して半年は、キャリア支援をメインに、求職者訓練校講師、教育機関での就職サポーターや外部講師、就職支援機関ジョブカフェでのセミナー講師やキャリアコンサルタント、として活動開始。
 法人設立後は、企業向けのチームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス等の研修にシフトし、現在は『言葉から創る組織開発』『本音コミュニケーション』『ガチンコ★チームビルディング』に特化して活動中。

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