職場環境を変える5つの承認力 研修

本研修の概要

研修対象者

新入社員
チームリーダー
管理責任者

研修内容

人が辞める理由の大部分はお金か人です。

人が辞めて募集をかけて、また辞めて募集をかけて・・・と繰り返す行為は、バケツに穴が空いているのに手酌で水を注いでいるようなものです。

根本的な問題はどこにあるのか。

普段から気を付けるのはどこなのか。

どのような取り組みをすれば良いのか。

その答えは承認力です。

私が実践してきた承認の事例をお話します。どの職種でも、さらには、家庭でも、必ず活かせる内容となっています。

研修で学べること

スタッフのモチベーションのあげ方

お金と時間の使いどころ

話す言葉の重要性

生産性を上げるチーム作り

参加者の必須条件

条件などは一切ございません。

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

飲食店 店長 / 店長 2015年〜2018年

定食業態の店長

客単価 1500円前後
席数  16席
月平均売上 1000万ベース(最高1450万円)

調理・接客などの作業もしていましたが、メインはアルバイトの教育に力を入れていました。
承認の力で働く環境を変える・モチベーションアップをする事がメインテーマになってきます。

個別ミーティング
全体ミーティング
新人教育計画
アルバイト面接・採用
社員面接・採用
効果的な朝礼
FL管理
販促作成
キャンペーンの打ち出し
スタッフとのコミュニケーション

無料で相談をはじめる

2〜3名の講師に同じ内容を相談し、一番要件に合った方へのご依頼を推奨しています
相談したい研修内容
研修に使える時間の目安
研修時期の目安
研修対象と人数の目安
現時点の想定実施場所
研修予算の目安 (任意)
メッセージ

0/250

いずれも相談の内容で確定にはなりません。相談・詳細決定後に研修依頼を確定できます。