経営幹部のための組織開発実践研修 ~制度と仕組みで組織を変える~

本研修の概要

研修対象者

経営者・役員・事業部長などの経営幹部および人事責任者

研修内容

社員教育をしても効果がでない、人事制度を導入したけど効果がでない、コンサルに依頼したけど効果が継続していない。。。。

というような悩みがあるとしたら、解決しない理由は組織の仕組みにあります。

組織開発とは、個々人に対する教育ではなく、社員同士、上司部下、部門間、経営層と現場、などといった関係性の中で自然と起きる仕組みやシステムについてアプローチする手法です。

例えば、部下の主体性を伸ばす研修をしたとしても、上司が主体性を潰すマネジメントをしたら部下は主体性を発揮しません。

会社でチームワークを推奨しても、チームプレイが評価されず個人成績だけが評価対象であればチームで協力もしません。

教育・評価・マネジメント・会議体制・人員体制・権限・コミュニケーションなどの仕組み(システム)が組織の風土を作り、社員の行動に影響を与えます。

それらの仕組みについて学び、組織としてすべき施策を考えて実行するのが本研修の内容になります。

研修で学べること

・経営全体における組織づくりについて理解できます。
・組織の課題を特定個人のせいにしないで真の原因を分析する力を養います。
・経営幹部としてすべき組織の仕組みづくりの仕方を学べます。

研修カリキュラム

・組織開発とは
・組織の成功循環モデル
・経営ドライバ理論
・組織の段階とアプローチ方法
・具体的な100の施策

参加者の必須条件

経営に関わっている決定権のある方が参加してください

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

5日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社カイシン / 代表取締役 2012年〜2018年

 創業して半年は、キャリア支援をメインに、求職者訓練校講師、教育機関での就職サポーターや外部講師、就職支援機関ジョブカフェでのセミナー講師やキャリアコンサルタント、として活動開始。
 法人設立後は、企業向けのチームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス等の研修にシフトし、現在は『言葉から創る組織開発』『本音コミュニケーション』『ガチンコ★チームビルディング』に特化して活動中。

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