日々の業務パフォーマンスを高めるための人事評価・考課者研修

本研修の概要

研修対象者

人事評価や考課を行う立場の方
面談フィードバックを行う立場の方

研修内容

人事評価・人事考課が企業組織にとって重要であることは言うまでもありません。

一方で人事評価には多くの場合不満がつきものです。
そのため、社員が納得するための評価は何かと、評価制度構築に取り組むくむ企業も多いのではないでしょうか。

しかし,私が好業績・高顧客満足・高社員満足の「いい会社」を長年研究してわかったことは、人事評価は信頼と納得が高ければ不満はそれほどでないということです。

本研修では、評価者・考課者が信頼度と納得度の高い評価フィードバックをするにはどうしたらよいか。

人事考課をマネジメントや育成に活用するにはどうしたらよいかについて学びます。

研修で学べること

・そもそも人事評価(考課)とは?
・評価採点の際に意識すべきこと
・効果的な面談を行うための5つのポイント
・信頼関係の築き方

研修カリキュラム

・オリエンテーション
・そもそも人事評価(考課)とは?
・評価採点の際に意識すべきこと
・効果的な面談を行うための5つのポイント
・信頼関係の築き方
・相手をやる気スイッチをさがす
・評価フィードバックのロールプレイング

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社コンベックス / コンサルティング営業/企画開発/事業責任者 2008年〜2012年

総合人材コンサルティング会社にて、コンサルティング営業、セミナー講師、採用サービスの企画運営、中小企業経営者支援サービスの責任者、社内では採用担当や社内変革プロジェクトリーダー等として従事。

関連する研修実績一例

大手教育会社 / 新人向け主体性向上研修

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