チーム力向上(3時間)研修

本研修の概要

研修対象者

・組織の管理職、チームリーダー、目標設定考課者、他

研修内容

スポーツの現場で取り入れられているメンタルコーチングの技法を取り入れた、コミュニケーション研修です。

2つのコミュニケーション
・自分自身とのコミュニケーション~質の高い自分会議ができる~
・他者とのコミュニケーション~質の高いチーム会議ができる~
を扱います。

身体・感覚・空間を使ったダイナミックな体感・体得型の演習中心プログラムが特徴です。

研修で学べること

①自分自身とのコミュニケーションができるようになります。
②他者とのコミュニケーションが円滑になります。
③チーム会議(ミーティング)が円滑になり、質が高まります。
④チームの雰囲気を変えることが可能です。
⑤(職場で使える)メンタルコーチングの技法が習得できます。

研修カリキュラム

1.信頼関係を築く
2.インタビュー・ヒヤリングの目的と技法
3.現状確認 ~いま、何が起きているのか?~
4.目的・目標確認 ~これから、どうなりたいのか?~
5.リソースの確認 ~それには、どうすればできるのか?~
6.チーム会議の目的と技法
7.職場課題への応用(実践演習)

参加者の必須条件

チームをまとめる、チームを指導・指揮する立場にある方に適しています。

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

本研修は3時間で1テーマを習得できるコンパクトな研修です。
他のテーマと組み合わせることで、午前3時間・午後3時間の1日研修も組み立てられます。
オンライン、濃厚接触を避けた個人ワーク主体の研修スタイルでの対応も可能です。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

一般社団法人日本能率協会 / 教育研修事業 マネジャー 2002年〜2018年

2002年5月~2018年6月(16年間)、企業向け教育研修事業の大手マネジメント団体「一般社団法人日本能率協会」へ入職。経営幹部育成、管理監督者育成、技術者育成、工場管理改善などマネジメント全般をテーマに、研修・セミナー・シンポジウム・海外視察・教材制作などの企画に従事。

2018年7月~独立。
アドラー心理学をベースに、マネジメント、部下指導、チーム力をテーマとした講演・研修講師活動を行っている。

関連する研修実績一例

主に業界大手・一部上場企業 / 経営幹部・リーダー研修、イノベーション

一般社団法人日本能率協会主催にて、幹部研修,異業種交流研修,海外視察研修等のファシリテーターなど、16年間にわたり担当

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