ロジカル・コミュニケーション(3時間)研修

本研修の概要

研修対象者

部下を持つ方、これから部下を持つ予定がある方
役職: 課長・係長・リーダークラス
年齢: 30歳代~40歳代

研修内容

・部下の報告内容が解り難い
・部下に説明や指示が伝わり難い
・意思疎通のすれ違いや連絡・報告ミスでトラブルが起きる
など、職場での部下とのコミュニケーションに悩みを抱えている方にお勧めの研修です。

物事を論理的に捉え、
・部下の話を聴く
・部下に考えを伝える
・内容を整理する(報告・プレゼンテーション)
の3ステップで多くの演習を通じて学びます。

論理的思考(ロジカルシンキング)の基本をマスターし、更には部下とのコミュニケーションツールとして使えるような構成となっております。

部下への指示・注意・お願い・期待の伝え方についても学びますので、職場ですぐ実践できる内容です。

研修で学べること

①論理的思考(ロジカルシンキング)の基礎
③聴き方(傾聴)
④伝え方(指示・注意・お願い・期待)
⑤ロジカル・プレゼンテーション

研修カリキュラム

1.論理的思考(ロジカルシンキング)の基本
2.部下の話を聴く(主観と客観、意見と事実、時系列)
3.部下に考えを伝える(指示・注意・お願い・期待)
4.報告する・プレゼンテーション(ロジックチャートを使う)

参加者の必須条件

主に部下をお持ちの方向けの構成ですが、上司とのコミュニケーションに悩みを抱えている方にもおすすめです。上司への報告・相談のコツにも使える内容です。

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

本研修は3時間で1テーマを習得できるコンパクトな研修です。
他のテーマと組み合わせることで、午前3時間・午後3時間の1日研修も組み立てられます。
オンライン、濃厚接触を避けた個人ワーク主体の研修スタイルでの対応も可能です。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

一般社団法人日本能率協会 / 教育研修事業 マネジャー 2002年〜2018年

2002年5月~2018年6月(16年間)、企業向け教育研修事業の大手マネジメント団体「一般社団法人日本能率協会」へ入職。経営幹部育成、管理監督者育成、技術者育成、工場管理改善などマネジメント全般をテーマに、研修・セミナー・シンポジウム・海外視察・教材制作などの企画に従事。

2018年7月~独立。
アドラー心理学をベースに、マネジメント、部下指導、チーム力をテーマとした講演・研修講師活動を行っている。

関連する研修実績一例

主に業界大手・一部上場企業 / 経営幹部・リーダー研修、イノベーション

一般社団法人日本能率協会主催にて、幹部研修,異業種交流研修,海外視察研修等のファシリテーターなど、16年間にわたり担当

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