研修中にチームが変わる! ONE DAY・チームビルディング研修

本研修の概要

研修対象者

どなたでも可能ですが、組織の課題解決を図りたい場合は、経営幹部・管理職の方を対象に実施するほうが成果は出やすいですし費用対効果も良いかと思います。

研修内容

通常は、組織の課題を解決するために、業務でネックとなっているチーム課題を解決するための研修を行います。
今回はトライアルですので、チームのあらかじめお聞きした内容から課題パターンを4種類に分けてそのパターンに合わせた体験研修を実施します。
基本的には、現状の、チームの雰囲気、チームで使われている言葉、コミュニケーションの状態、チーム参加態度に対しての気づきをと振り返りを行い今後どうしたら良いのかをアクションプランを立てていただきます。

研修で学べること

・チームで成果を出すために必要な2つの機能を学びます。
・強固なチームをつくるのに欠かせない5つの要素を理解します。
・チームで使ってはいけない言葉、使うべき言葉を整理します。
・なぜ言葉だ大切であるか脳科学的に理解します。
・チーム作りのポイント7つを学びます。

研修カリキュラム

・オリエンテーション
・チームとグループの違い
・脳科学で読み解くチームコミュニケーション
・チームで成果を出すための2つの機能
・強固なチームに共通する5つの要素
・チームづくりの7つのポイント
・これからのチームとしての取り組み

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

株式会社カイシン / 代表取締役 2012年〜2018年

 創業して半年は、キャリア支援をメインに、求職者訓練校講師、教育機関での就職サポーターや外部講師、就職支援機関ジョブカフェでのセミナー講師やキャリアコンサルタント、として活動開始。
 法人設立後は、企業向けのチームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス等の研修にシフトし、現在は『言葉から創る組織開発』『本音コミュニケーション』『ガチンコ★チームビルディング』に特化して活動中。

関連する研修実績一例

IT企業(社員数45名) / 部署の再生チームビルディング

年齢が高い方々が集められて結成された部署で、皆さんのモチベーションが大きく下がっていました。
また、個人商店のような働き方なので、チームワークもなく職場の空気感もとても悪い状態でした。
そこで、定年以降にも稼ぐことができるチームにしたいとのことで、チームビルディング研修を実施しました。
4回のチームビルディング研修を実施して、社内でのチーム評価がNO.1になり、業績目標も達成したようです。

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