事業企画開発チームのためのリスクアセスメント、7つの手順について研修を行います

本研修の概要

研修対象者

事業企画に関わるエンジニアや技術系管理職。

研修内容

Consulting Coachが企画・提供するリスクアセスメント講座です。様々な場面で求められるリスクアセスメント。今よりも、効果のあるリスクアセスメントを、効率的に出来るとしたら。
リスクアセスメントをチームで行うためのファシリテーション手法を7つの手順にまとめました。事業企画を推進するチームリーダーとして、事業開発チームとして、演習を中心に、事業企画段階でのリスクアセスメントを習得いただけます。事業推進に向けて、しっかりと、安心して、アクセルを踏むための研修です。Project-Based Learningとなっています。

研修で学べること

課題達成と人財育成。
課題達成だけで、満足ですか?
課題達成の取組みで、人財育成が行えるとしたら、どうでしょう?
いつまでもOJTでは、新しい事に取り組む事に十分ではない事に氣付づいているとしたら、何故、新しい選択を行わないのでしょう。

研修カリキュラム

・リスクアセスメントプロセス
・プロセス応用

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

チームリーダーに向けた研修ですが、チームとして受講いただけるとより効果のある内容です。実践に合わせた演習を組みますので、具体的なご要望をお聞かせください。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

ミームテック技術士事務所 / 代表 2016年〜2018年

「顧客価値駆動型開発」プログラムにより、製品サービス開発を支援。リスクマネジメント関連の研修講師。エンジニア向けにAI/IoT関連講演講師。新入社員向け機械系研修講師。Consulting Coachとして、「正しい事を、正しく行う」ことを基本理念に「課題解決と人財育成」の実現するを目指し、様々な取り組み等を企画し、日本のモノづくりを支援している。個人向けに、Coaching Sessionも提供している。

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