大企業や官公庁と取引を開始するノウハウ【1時間】研修

本研修の概要

研修対象者

大企業と取引を開始したい経営者、責任者、担当者

研修内容

【多忙な社員の貴重な時間を浪費しない1時間研修】
大企業勤務33年間で、ベンチャー/中小企業と取引可否を判断した経験談をお話しします。
大企業のしかるべき責任者を紹介すてもらうことは、有力者に依頼すればできます。しかし、取引開始確率は非常に低いのが現状です。
取引ができないには理由があります。やるべきこと、準備しておくべきことを知らずして「取引ができない」と言い訳を言ってもビジネスは始まりません。

・実商談力を向上するために、ロールプレイング研修を行います。
・参加企業の実践で使用している提案書の何が不足しているかをアドバイスします。
・大企業の本音と習性を知っていますか?
・大企業と取引を開始するノウハウ
・中央官庁「国プロ」への受託ノウハウ

参加者の必須条件

本気で大企業と取引を開始したい方

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

1日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

参加者が多い開催の場合は、ロールプレイング実行者は、4チーム程度とします。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

パナソニック株式会社 / 本社渉外本部 部長 1981年〜2014年

28歳から新規事業事業を担当。合計50件1,300億円の事業を創出できました。大失敗した37才のときにマーケティングや戦略の知識不足を大反省しその後勉強をしつつ新たな新規事業に次々にチャレンジしました。

関連する研修実績一例

大阪ガス株式会社アイサポート / 技術管理職向けMOT研修「成功する新規事業ノウハウ」

「成功する新規事業ノウハウ」を、実践事例となぜ成功したかをマーケティング理論や組織力学からも解説。
30年間で新規事業140件1,400億円を創出してあみ出したノウハウを伝授しています。

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