参加者別「事業課題解決」研修

本研修の概要

研修内容

【毎月一回実施、6ケ月コース】
第1回目と第2回目
1)ロールプレイング研修:ターゲット企業社長へのプレゼン
2)メンバー間で、相互アドバイス
3)プレゼン資料改良とスキル向上
4)翌日から役立つマーケティング基礎研修

第3回目から第5回目まで
★参加者別に事業推進時の課題抽出と対応策立案と実施
・実施内容の成果と反省(電子メールで日々レスポンス)

第6回目(最終回)
・参加者全員から成果発表と相互アドバイス
以上

対象人数の目安

少人数(〜20名)

研修時間の目安

6日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

毎月1回半年間をインターバルとしています。個人別事業支援が3回目以降中心になる、実践ビジネス支援です。8名以下が望ましい。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

経営パワー株式会社 / 社長&中小企業診断士 2015年〜2018年

事業化支援プロデューサーと講師業を兼任。研修のための研修ではなく、経営向上支援策の一環で研修を実施。

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