戦略的中期経営計画の策定について研修を行います

本研修の概要

研修内容

第1回:「ビジョン検討」
第2回:「強みおよび課題の検討(SWOT分析)」
第3回:「方針検討・ビジョン検討」
第4回:「課題設定と解決策①」
第5回:「課題設定と解決策②」
第6回:「売上計画」
第7回:「アクションプラン」
第8回:「全体レビュー」

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

8日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

1回3時間のペースで進めていきます。議論により進捗状況に変更が入った場合は、回数を追加する可能性があります。課題が出ますので、取り組みの上参加頂きます。幹部社員の育成にも効果を発揮します。

関連する講師情報

研修に関連する講師の職歴

BSコンサルティング株式会社 / 代表取締役 2011年〜2018年

経営コンサルティング会社を起業して7年になります。
・民間企業の経営コンサルティング
・公的機関の経営コンサルティング
・企業研修、セミナー
を実施しています。
大手コンサルティング会社を含め12年のキャリアがあります。

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