組織戦略ワークショップ(Workshop for Organizational Strategy)について研修します

本研修の概要

研修内容

目的:会社のグローバル化の組織進化の過程で、自己の所属組織を超えた視点から現状を分析し、本社および他の組織との連関性も考慮した上で組織課題を抽出し、その解決策を本ワークショップを通じて探る。第一日の午後、第二日の終日を通じて、個人課題とグループ課題の双方について鋭意深堀し、本社からのインプットも最大限生かした上で、解決策を策定し、第三日にマネジメントに提案する。
理想的なフォローアップは、各提案を帰任後実行し、目に見える結果を残すこと。このため本社は当該組織および参加者本人に対する支援を実施する。
プログラム骨子:事前研修(約一か月)、集合研修(2-3日間)、事後フォローアップ期間(6ヶ月間)の三部作

対象人数の目安

少人数(〜20名) 中人数(20〜50名) 大人数(50名〜)

研修時間の目安

2日(調整ができますのでご相談ください)

その他 特記事項

効果を最大限にするには、いわゆるサンドイッチ研修にすることが望ましい。すなわち、プログラム骨子:事前研修(約一か月)、集合研修(2-3日間)、事後フォローアップ期間(6ヶ月間)の三部作

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