考え方・思考方法研修

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100,000円 税抜/1日 目安1日

【半日・3〜4時間】基礎から学ぶ!問題解決のためのロジカルシンキング入門研修

新入社員〜中堅社員の方が、実際の業務内で問題解決に活用できる「ロジカルシンキング」を学ぶ、1日研修です。 【ハマる対象者や課題感】 ・ロジカルシンキングの初学者 ・ロジカルシンキングそのものをイチから丁寧に学びたい人 ・多少学んだことがあってももう一度きちんと体系的に整理したい人 【この研修の特徴】 1.フレームワークや基本概念について丁寧に解説 ロジカルシンキングの「フレームワーク」の特性や使い所、なぜこういうフレームが有効なのか?という点から順を追って解説していきます。また、様々な「概念(MECE・演繹・帰納など)」についても、フレームワークとどう関連するか?フレームワークを使いこなすためにどの概念がどう重要か?など初学者がつまづきやすいポイントを丁寧にお伝えします。 2.現実の問題に対処するための「思考プロセス」 様々なフレームワークや概念を「知っている」だけでは、現実の問題に対処する際、ロジカルシンキングを活かすことは出来ません。現実の仕事の中で問題解決に活用するためには、どういう「思考プロセス」が必要か?という点もお伝えし、ワークの中で実際に体感していただきます。 3.わかりやすく実践的な講習&トレーニング 研修資料は、理解しやすく集中できるよう独自メソッドに基づいて作成しています。 グループワーク・個人ワークを多く行い、書籍や動画とは違う研修形式ならではの気づき・学びが得られるよう工夫をしています。 【受講者の声】 「MECEなど知らなかったが何となく使っていた考え方について、詳しく知ることが出来て良かった。自分は比較的論理的に考える方だが、フレームワークを知ることでもっと有効に考えられるようになりたい。」30代・男性 「ロジックツリーをうまく使えるようになりたいと思います。思考プロセスを考えられていないと気づいたので、業務の中で意識したいと思いました。ワークでは積極的に話が出来て楽しかった。」20代・女性

ウイルネス株式会社 福田 先生 / 対応地域:関東

100,000円 税抜/1日 目安1日

ビジネスデータ解析入門研修 〜多変量解析編〜

多変量解析とは様々なデータの関係性を考察したり、膨大で複雑なデータを要約したり、データ生成の構造を推定したりするために用いられる一連の解析手法のことを指します。 予測・判別・要約・分類・因果推論・異常検知など、多変量解析が担うタスクは多く、そのためビジネスに限らず、現実の課題をデータから解決しようと望むとき私たちは自然と多変量解析へと導かれることが多いようです。 本セミナーを閲覧くださっている方も、きっと何かしたら現実の課題を抱え、課題解決のために様々な選択肢を検討した結果として多変量解析というキーワードに辿り着いたのではないでしょうか。 また、いま目の前にある課題だけではなく、これから先に発生しうる課題に対しても多変量解析は有効な手段となりうるでしょう。データを最大限利用し、合理的な意思決定を行うための基本的な手法が多変量解析です。 多変量解析がカバーする手法は膨大ですが、基本的な発想を理解すれば、必要な場面で必要な手法を選択し応用できる基盤が整います。この研修はそのような多変量解析の応用力を身に着けるために、基礎にこだわり構成しています。 1. 多変量解析の概論 2. 統計学の基礎 3. 仮説検定の基礎 4. 回帰分析 5. 回帰分析の応用 6. 主成分分析 7. ロジスティック回帰 8. クラスター分析

フリーランス 石井 先生 / 対応地域:全国

100,000円 税抜/1日 目安1日

SDGsからの問題解決研修

ここ最近、国連が推奨する持続可能な開発目標としてSDGsが脚光を浴びています。この考え方をマスターし、それぞれの企業や公益団体の活動に生かすことが、それぞれの発展につながるということを理解していただきます。

フラグシップス株式会社 大橋 先生 / 対応地域:全国

70,000円 税抜/1日 目安1日

リーダーの意識改革からすべてが始まる目標達成のためのチームビルディング研修 

本研修では、チーム組織としての成果を上げるにあたり大切な役割を持つ「組織マネジメント」に焦点を当てた、リーダー層向け研修です。 今後さらに、複雑化する社会の中で、成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担う、「リーダー」としての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範する「リーダー」としての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。 チームを加速し、時代の変化に立ち向かって結果を出すチーム作りのスキルを学んでいただき、仕事におけるスピード感をもったゆるぎないチーム力を育む実行力を鍛えていただきます。

Style-B(講演家・企業研修講師) 下村 先生 / 対応地域:全国

70,000円 税抜/1日 目安1日

時間に縛られない働き方を目指して!思考改革研修

テクノロジーの進化によって、「人が担う仕事」の領域も日々変容し、ますます複雑化しています。「働き方改革」が実行されても、仕事の量は減ることはありません。それどころか、容赦なく追っかけて来ているのが現状でしょう。働く人は疲弊し、仕事の目的もわからぬまま、辛い時間だけを浪費する日々が、続いているのです。本セミナーでは、「仕事」「働き方」「人生の幸福」をテーマに、「他人と比べない人生」「このままキャリアは終わらない」「仕事を楽しみ、チャレンジし続けることが明日を生きる原動力」といった考え方・行動についてお伝えいたします。

Style-B(講演家・企業研修講師) 下村 先生 / 対応地域:全国

70,000円 税抜/1日 目安1日

思考力と爆発的な行動力を身につける 「考動力」改革研修

社会の中で「知る」という言葉の意味が、大きく変容しつつあります。 インターネットをはじめとする情報テクノロジーの発展は、「情報革命」とも言われるような大きな変化を社会にもたらしました。テクノロジーの進化によって、知識や情報といった言葉が持つ意味は、すっかり変化してしまいました。知識は、使いこなすことができなければ意味がないものになり、行為や行動が持つ意味が、非常に大きくなっているのです。 そこで本研修では、「今、一番大切なことは何か。そのために自分は何をどのようにしなければならないのかを」を学んでいただき、グローバル時代に大いに実力を発揮できる「挑戦力」を鍛えていただきます。

Style-B(講演家・企業研修講師) 下村 先生 / 対応地域:全国

70,000円 税抜/1日 目安1日

「最強リーダーの思考法」研修

最強リーダーの「考動力」では、これらかを生き抜く「思考法」や自律的な「行動力」を伝え、次の【新しい時代のリーダー】に求められる能力を身につけてもらう内容となっています。 課題設定力、先見性、変化適応力、機会開発力、多様性受容力、共感力、意思決定力、実行力。 企業資源である「人材」が育ってほしい!とお考えの企業 は、お問合せください。

Style-B(講演家・企業研修講師) 下村 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

財務的思考力(フィナンシャルシンキング)研修

これからのビジネスパーソンに必要な財務的思考力(フィナンシャルシンキング)を平易に解説します。

一般社団法人全日本講師連盟 森 先生  Oncy認定 / 対応地域:東京都

200,000円 税抜/1日 目安1日

ビジネスパーソンのための問題解決力養成研修

巷で溢れている問題解決のフレームワークとしてロジカルシンキングやクリティカルシンキングがあるが、なかなか使いこねせるビジネスパーソンは少ない。 そこで、とてもシンプルな4つのステップを踏めば問題解決できるやり方をお知らせします。 実際、入社3年目の方でも、うまく使いこなせ、成果を出しています。

株式会社目標管理トレーニング 加藤 先生 / 対応地域:全国

96,000円 税抜/1日 目安1日

発想力を高める! ラテラルシンキング研修

ビジネスに於いて様々な目標や課題があり、それらを的確に判断しゴールに向けて進める必要があります。正しいゴールに至るまでには「質の高い思考力」が重要となります。まずは思考には何が(種類)あるのかを認識し、必要に応じて各思考力を呼び出し、思考力を最大限活用する事が求められます。研修では「既成概念、常識を無くす」→「問題・課題発見」→「解決策」「見えなかった解」の流れを学んでいただきます。

所属:未設定 吉岡 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

デザイン思考をベースとした新規企画・サービス発想ワークショップ研修

IDEO社が提唱している人間中心設計(HCD:Human Centerd Design)をもとにした、新規サービス開発や課題解決を実現するための思考法である「デザイン思考」。 今や様々な本や記事がでており、大企業からスタートアップまでが取り組んでいます。 本研修は、チームで新規事業開発やサービス開発、またはアイデア創出、ビジネス課題解決を行うための方法論をワークショップを通してご紹介いたします。 新しいアイデアを考えるときにどうしたらよいのか? とりあえずブレインストーミングしたけど、次何やるんだっけ? と悩んでいる方に、思考のプロセス設計と手法を中心に自らが体験を伴いながら学んでいただきます。

グロウアップマーケティング 高橋 先生 / 対応地域:関東

70,000円 税抜/1日 目安1日

新人・若手社員研修(自立成長できるビジネス思考)

企業の一員として価値共有化の重要性を自覚し、ビジネスを推進する上での基礎知識を理解し身につける。 また、自立的に成長するための基本的な考え方を理解し、会社と一体感をもった行動が取れるようにする。 ビジネス活動での、新たな気づき、より良い考え方、スピード感ある判断の方向性を導くことは重要です。 また、ビジネス活動における「プロセス」と「結果」は、密接に関係し合っています。 より良い、結果(成果)を求めたいのであれば、まずプロセスを変えること、つまり考え方、意識、行動に変化を起こすことが重要になります。 自立成長できるビジネス思考、並びにモチベーションに有益なプログラム・コンテンツを提供します。

某情報システム会社 名前:非公開 / 対応地域:東京都

250,000円 税抜/1日 目安1日

SDGs導入研修~バックキャスティングやアートシンキングについて~

国連の持続可能な開発目標(SDGs)の企業での活用が注目されています。 また、SDGsのエッセンスとしてのバックキャスティングやアートシンキング、システム思考、シナリオプランニングなどについて学習可能です。

株式会社KI Strategy Imai 先生 / 対応地域:関東

65,000円 税抜/1日 目安2日

社員に自社の課題をコンサルしてもらうための研修

新卒社員から入社3年目、20代で貴社に転職してきた若手社員、生え抜きで将来の若手リーダー層。 ビジネスキャリアとして基礎や経験を積んできて、 やっとこれから独り立ちしてビジネスができるように育った人財。 更なるレベルアップをし、貴社へ数字としても貢献できるスキルを獲得してもうらための研修です。 元営業戦略コンサルタントがその思考方法やノウハウ、知見や知識をもとに貴社の人財に「自社のことを社員にコンサルしてもらう」という研修を提供いたします。 本来、コンサルタントやコンサルティング会社というのは ビジネスモデルとしてノウハウや独自の思考方法は伝授したくないものです。 大手外資系コンサルティングファームに依頼できるのは、 大手企業や上場企業など莫大な対価を支払える体力がある企業のみ。 ですが、中小・零細企業にこそ、 そういったノウハウや知識、知見を活用することで、 劇的な変化を、 イノベーションを起こせる可能性、潜在能力を秘めていると確信しています。 ■戦略からマーケティングの定義、 ■マーケットシェア理論、 ■強者・弱者の定義とその戦略の取り方の違い ■販売戦略と販売手法のメリット・デメリット ■地域戦略理論 など これらの知識を研修対象社員に共有させていただき、 また、その知識や理論のもと、 貴社の現状の課題を研修実施前にヒアリングさせていただいた内容で、実際にコンサルティング(課題解決案)を立案し、 プレゼンしていただきます。 この研修の目的は、 「社員自ら課題を解決できるスキルを養い、自社で事業拡大を可能にするノウハウを手に入れてもらう」 その目的を達成してもらうための手段として 当社は貴社の貴重な人財のスキルアップが中長期的視点から 必要であり、重要だと考えております。

衷玻カンパニー株式会社(ウチハカンパニー) 若林 先生 / 対応地域:東京都

100,000円 税抜/1日 目安1日

フレームワーク思考について研修を行います

様々なビジネスフレームワークを活用して、自身の目標設定の仕方をわかりやすくお伝えします。

ハビットマインドKO KOLO 水口 先生 / 対応地域:全国

70,000円 税抜/1日 目安1日

働き方改革のための『タイムパフォーマンス』向上について研修を行います

働き方改革では、労働時間よりも仕事の成果に応じて報酬を支払う考え方が大きなテーマになります。この研修では、タイムパフォーマンス(時間対効果)の概念と有効な手法を講義ばかりではなくワークを通して具体的・実践的に解説します。

一般社団法人全日本講師連盟 森 先生  Oncy認定 / 対応地域:東京都

75,000円 税抜/1日 目安1日

意識改革によるレベルアップ研修

新入社員に対し、「社員全員営業」の意識を共有して頂きます。 また、営業マンにおいては、売れるトークの組み立て方を指導致します。

株式会社アイタッグ 瀧本 先生 / 対応地域:全国

75,000円 税抜/1日 目安1日

思考力向上によるレベルアップ研修

挨拶から清掃、目標設定や会話力まで、新入社員から中堅社員の皆様に、考え方や役割を認識して頂けます。

株式会社アイタッグ Takimoto 先生 / 対応地域:関東

175,000円 税抜/1日 目安1日

言いたい事がしっかり伝わる ロジカルライティング研修

ビジネスでのコミュニケーションは、自分と相手との間にある共通のテーマに対して、自らの意見(答え)を伝え、相手に期待する反応を得る事がゴールになります。 その基本的な関係性を理解した上で、どのように答えを作っていくのか、を学んでいきます。 本研修では、文章で伝える為のスキルとして、メッセージをロジカルに組み立てるフェーズと、上手く伝わる為のメッセージ表現のフェーズに分けてお伝えします。 また、知識の定着が必要なセッションには演習を交え、実践力の確認も行います。

某製薬会社 名前:非公開  Oncy認定 / 対応地域:全国

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