マネジメント研修

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100,000円 税抜/1日 目安1日

シニア社員活性化研修(仮題)

日本的雇用慣行の見直しが進む中、処遇の向上が期待できないシニア層の方や、シニア層を活性化したい企業人事の方のご相談を受ける機会が増えています。 本来、知恵と経験を兼ね備えているシニア層は、企業にとっては価値のある存在で、活躍の場はたくさんあるはずです。硬直化した人事制度にも問題がある場合は多いですが、それ事前に、本人と経営層の考え方、モチベーション低下が阻害要因になっています。 この研修では土台となるモチベーションを取り戻していただくことはもちろん、これからの人生設計を再考していただく機会も提供します。

合同会社 渡部俊和事務所 渡部 先生 / 対応地域:全国

80,000円 税抜/1日 目安1日

決算書を用いて行う分配率管理と損益分析研修

パランスシート(貸借対照表)とP/L(損益計算書)は経営分析の基本中の基本ですが、現場のリーダーが日々意識するのは圧倒的に後者の損益計算書です。家計やお財布の管理と似ていて馴染みやすいからでしょう。 しかしそんな損益計算書も、きちんと分析すればいろいろなことがわかって面白いものです。学者でも研究者でもない実務家であれば、充分経営に役立つ判断材料を得ることができます

合同会社 渡部俊和事務所 渡部 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安3日

部下の成長がグンと早くなる「分ける」部下の育成研修 OJTでの育て方・教え方のコツを学ぶ

・働き方改革などで自分だけでなく部下の労働時間も以前よりも減っている現実。以前は量(時間)をこなして、質(品質)を追求できた時代から、量を減らしながら、質を追求する時代になっていきます。しかし、上司が教える時間・部下が働く時間も減っている中で、部下が育たないから結局、管理職が仕事を抱えるという実情をお伺いすることもあります。 ・大企業・中小企業・行政関係者など業界問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ、「分ける」。 ・この「分ける」を共通のキーワードにしながら、仕事の勘所・コツを上司が部下に理解しやすいように伝え、部下は上司が期待する仕事の段取りや報連相を早期に実現できるような研修プログラムです。 ■研修プログラムの考え方 ・上司向けの教え方研修だけではなく、部下にも「分ける」コンセプトを別メニューで学んでもらい、「分ける」を共通のキーワードにして、翌日以降の業務で実践してもらいます。 ・3ヶ月後、再度、上司で集まり「分ける」を使った教え方について、そのノウハウを共有し、早期の部下育成を目指します。 ■このような企業にオススメ ・上司の教え方が不十分、バラツキがあり、部下がなかなか育たない ・部下の能力にバラツキがあり、育成期間にムラがある ・部下への指示の出し方・教え方そのものを、会社全体の共通のノウハウにできていない(上司任せになっている) ・働き方改革に取り組み、各社員の生産性向上につなげたい

株式会社 ヒトサクラボ 吉田 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

60,000円 税抜/1日 目安1日

令和に求められる、信頼を築くリーダー研修

「今年の新入社員は心が読めない」「教育してもすぐに辞めてしまう」リーダー層の方々から耳にするリアルな声です。 同様に、若手社員層からもよく相談を受ける私ですが、よく耳にする言葉は「私たちの事を理解していないまま怒られる」「私じゃなくてもいいと感じる環境」と言った言葉たち。 私自信も、教育された時の上手くコミュニケーションが取れない悔しさ、そして教育者の立場となった時のもどかしさと、幾度と痛みを感じてきました。 今の時代の「信頼されるリーダー」を見つけた事で、周りからの信頼が大きく変わったのを時間しております。 両方の立場の感情を理解した上で、お互いの溝を埋める事が必要とされる中で、アクションを起こすべく立場はやはりリーダー層です。 ご自身のこれまでの教育方法を見つめ直し、「働く自分が好き」と言ってもらえる、大切な部下を増やしていきませんか。 双方の立場を理解できる私だからこそお伝え出来る内容です。 令和の時代に適したリーダーシップをお伝えします。

株式会社ホテルグランコート名古屋 高橋 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

『経営者のための管理会計 在庫回転のススメ』意思決定に役立つ理論と実践の研修

在庫に関しては、従来の在庫回転率、在庫回転期間でなく、在庫回転日数を意思決定のための全社共通管理指標と位置付け、ROE、ROIC(投下資本利益率)の改善に向け、経営陣と現場の一体活動を提唱します。 私は在庫起点経営コンサルタントとして在庫回転日数は経営層、オペレーションを担当する販売、製造、調達、物流関係者で共有すると同時に、調達、生産を決定する際の意思決定を補佐しうる指標であると確信しています。 管理会計「在庫回転」の重要なドライバーとして、PSI(生販在)管理を検討している企業様対象の研修です。 本研修では、拙著『経営者のための管理会計 在庫回転のススメ』よりデータを最新に置き換えて、説明します。 後半は、御社の抱える課題について質疑応答を予定しています。、 https://amzn.to/2SQW5ri

IFCコンサルティングLtd. 高井 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』を学ぶ研修

海外子会社のB/S(バランスシート)の大半は、在庫と売掛金が占めています。昨今、海外子会社の不正会計が増える原因として、在庫と売掛金、架空売上等が挙げられます。それを時間軸管理することで現場力の強化のみならず、資産効率化を目指すことが急務といえます。 本研修では、講師の著書『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』をベースに理論と実践について紹介します。後半は、御社の課題を踏まえて、質疑応答を行います。 https://amzn.to/30YmJmq

IFCコンサルティングLtd. 高井 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

『経営者のための管理会計CCCのススメ 2020年版』を学ぶ研修

コロナ禍で最も必要なのは、過去に蓄積された失敗体験、成功体験からの知恵を生かした変化対応力ではないでしょうか? 変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。 そのためには、共通のオペレーションサイクルを週次に合わせ、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させ、バランス・スコアカードの発想でコックピット経営を行うことが急務です。 本研修では、著書『経営者のための管理会計CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)のススメ 2020年版』を参考にリスクマネジメント全般について学び、後半は企業が抱える経営課題について質疑応答を予定しています。 amzn.to/2YDISEq

IFCコンサルティングLtd. 高井 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安1日

リーダー向けコーチング研修

目標達成を支援するために、相手の持っている力を信じ、それを引き出すためのコーチングについて学びます。コーチングマインドとは何か、そしてコーチングの技術(質問、傾聴、承認、提案)について丁寧にワークを交えながら身につけていきます。

A&I Learning 谷本 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安1日

マネージャー向けリーダーシップ研修

リーダーシップとマネジメントの違いは何かを確認し、組織でリーダーシップを発揮するために必要なことをワークで整理します。組織において影響力を最大化するためにどうすることが求められるのかを意見交換を通して発見していきます。

A&I Learning 谷本 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

今どきの「自分ファースト」社員への指導術について研修を行います

「最近の若い者は」という言葉は4,000年前の古代エジプトの遺跡にも残っているそうです。どれだけ時代は移り変わっても、年長者と若手との間にはギャップがあり、コミュニケーションを図ることの難しさを表していると言えます。 現在における20代の若手社員はいわゆる「ゆとり世代」であり、30代~50代の上司・先輩からは「何を考えていいのかわからない」、「どうやって接すればいいのでしょうか」という声を大変多く聞きます。逆に若手からは「なぜ認めてくれないのだろうか」、「もっと的確に明確に話をしてほしい」といった言葉をよく聞きます。 この研修では、若手社員の傾向を理解し、相手の特性に合わせたコミュニケーションの取り方を学びます。また、指示命令の「仕方」、報・連・相については「させ方」を習得します。 指示命令・報告・連絡・相談について上司と部下が意思の疎通を図ることで、最終的には業務の効率化を図ること、また風通しの良い職場づくりを行うことを目的としております。

サミット人材開発株式会社 小菅 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

理論と経験に基づいた実践型コーチングについて研修を行います

後付けでコーチの資格を取った講師ではありません。 大学時代に傾聴法やコーチングの大本・元祖であるカール・ロジャーズのカウンセリング手法を学び、それをベースとして営業として24年、マネージャーとして12年と豊富な経験を積んできた講師が実施する「実践型」の研修です。 ◆積極的に相手を受け止める受容・傾聴スキル ◆相手の本意・本音を引き出す質問スキル ◆相互合意を形成する承認スキル を具体的な事例を通して身に着けていただきます。

サミット人材開発株式会社 小菅 先生 / 対応地域:全国

815,000円 税抜/1日 目安2日

『マネジメント』を科学する研修

権力だけではチームビルディングができなくなった令和時代のマネジメントあり方とやり方を脳科学的観点から学習できます。

株式会社 HOLOS-BRAINS 伊東 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

テレワークで下がるモチベーションを上げる「遠隔マネジメント研修」

ウィズコロナでテレワークに切り替えている職場も多いですが、生産性を上げているチームと下げているチームに分かれてきています。 テレワークでは、 ・コミュニケーションが少なくなる ・部下やチームの動きが見えにくい ・指示や説明への反応が分かりづらい などといった特徴があります。 そもそも人の脳の特性やコミュニケーションの特徴から 遠隔でのコミュニケーションには障壁があります。 この研修では、 リモートでのコミュニケーションについて人間科学的に理解をした上で、遠隔マネジメントのポイントとノウハウを学びます。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

250,000円 税抜/1日 目安1日

超基本的なリーダーシップ向上スキルと気づき研修

企画立案した戦略、プロジェクトを組織やチームとしてオペレーションするための超基本的なリーダーシップスキルを修得する。特にマネージャーとしてチェンジマネジメントを推進するために知っておきたい基礎の「型」と「抵抗勢力のパターン」を認識し、変革の超基本的なマネジメントノウハウを修得する。

通信事業者 小島 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安2日

経験学習で実現!職場内に心理的安全性を醸成させる導入研修

昨今話題となっている「心理的安全性」の本質を理解していただき、職場に心理的安全性を醸成させ、生産性をあげていくための基礎知識、及びそのためのスキル等をご紹介&トレーニングプログラムをご用意しております。

株式会社Ring Link まつい 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

リーダーシップ研修(ベーシック)

リーダーシップとは何か?リーダーシップは特定のリーダーだけに必要なのか?リーダーシップは生まれつきのものなのか?リーダーシップは学ぶことができるのか?リーダーシップにはどのようなタイプがあるのか?等々リーダーシップに関する漠然としたイメージを研修を通し、自分たちの関わり方やタイプを知ることで、イメージだけでなく、今後の自分たちの具体的な行動へ結び付けられるような意識づけをしていきます。

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

リーダシップ研修(アドバンスト)

リーダーシップについて、更に深掘りをして、リーダーとしての自覚あるいはフォロワーとしてのチームへの貢献等、現時点で自分に求められていること、将来を見据えてのキャリア構築を考えていきます。 また、自分たちのチームの現状を認識した上で、さらに良いチームとしていくために必要なこと、自分たちにできることを検討し、中期的(約3年)、短期的(1年以内)な行動計画を立て、互いにどうフォローし合っていけるかについても考えていきます。

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

部下育成のリーダーシップ研修(作成中です)

☆リーダーシップとフォロワーシップ ☆チームの状況(メンバー分析) ☆育成の重要性 ☆コーチング、フィードバック ☆具体的行動計画、個別育成計画

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

変革のリーダーシップ研修(作成中です)

☆組織を取り巻く環境 ☆組織変革の必要性(変革しないとどうなるのか?) ☆変革に関する理論の理解(変革のステップ、チェンジ・カーブ等) ☆組織内での変革のステップ ☆デジタルが変革に及ぼす影響

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

180,000円 税抜/1日 目安1日

モチベーション向上研修

研修の特徴: ☆現状の棚卸しとモチベーション理論を理解する ☆チームの関係性の分析と改善のキーポイントを発見する ☆チームメンバーとの関係性を具体的に見直す ☆自分自身の健全なモチベーション状態を維持する

元 メルセデス・ベンツ日本株式会社 和田 先生 / 対応地域:全国

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