マネジメント研修

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815,000円 税抜/1日 目安2日

『マネジメント』を科学する研修

権力だけではチームビルディングができなくなった令和時代のマネジメントあり方とやり方を脳科学的観点から学習できます。

株式会社 HOLOS-BRAINS 伊東 先生 / 対応地域:全国

800,000円 税抜/1日 目安1日

【8時間研修】TOPアスリートも受講している!日本の伝統芸能から学ぶリーダーシップ研修

この研修は、TOPアスリート向けに開発したプログラムを、一般企業人向けに再開発したものです。 これまで様々な競技のTOPアスリートたちが、チームJAPANの立ち上げや困難な目標に挑む前の意識づくりのために、このプログラムを受講してきました。 「チームが真に強くなるためのマネジメント(=リーダーシップ)」を日本の伝統芸能をワークに据えて身につけていただくものです。

株式会社ホープス 坂井 先生 / 対応地域:全国

700,000円 税抜/1日 目安1日

新入社員の行動特性を活用した実践的OJTトレーナー研修

■新入社員育成の基本を身につけたい! ■新入社員個々の特性を把握したい! ■新入社員にあわせた指導を行いたい! ■OJTトレーニングの質を向上したい! ■新入社員とトレーナーの関係性を改善したい! トレーナーとしての心構えや役割を理解し、自分自身が担当する新入社員とどのようなコミュニケーションをとればよいのか、明確にする研修です。 新入社員とトレーナー双方に、行動特性アセスメント「DiSC」を受講いただき、それぞれの行動特性に合わせたコミュニケーション方法、指導方法を理解します。 ミスマッチなく、それぞれの特性を活かした関係性を作ることで、新入社員の早期定着、早期育成を実現するとともに、トレーナーのマネジメント力の強化にもつながります。

エイチアール合同会社 渋谷 先生 / 対応地域:全国

555,000円 税抜/1日 目安6日

参加者別「事業課題解決」研修

【毎月一回実施、6ケ月コース】 第1回目と第2回目 1)ロールプレイング研修:ターゲット企業社長へのプレゼン 2)メンバー間で、相互アドバイス 3)プレゼン資料改良とスキル向上 4)翌日から役立つマーケティング基礎研修 第3回目から第5回目まで ★参加者別に事業推進時の課題抽出と対応策立案と実施 ・実施内容の成果と反省(電子メールで日々レスポンス) 第6回目(最終回) ・参加者全員から成果発表と相互アドバイス 以上

経営パワー株式会社 岩井 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

495,000円 税抜/1日 目安1日

管理職向け経営戦略基礎研修

✓本や雑誌で読んだことはあるが、結局よくわからない ✓自社の売上が頭打ちなのだが、どこから手を付けたらいいの? ✓わが社にも取り入れたいのだが、何をすればいいのか。 業績好調な会社は、経営戦略を正しく使えています。 今回は、経営戦略を初めて聞く方を対象に、一歩一歩階段を上るように身に着けていきます。 この研修を終えると、経営戦略のコツがわかるようになる。自社への活用の一歩が踏み出せるようになります。 あなたもこの研修を受けて、経験、カン、度胸の経営から一歩踏み出しませんか。

CMOパートナーズ 名前:非公開 / 対応地域:全国

495,000円 税抜/1日 目安1日

管理職向けマーケティング戦略思考実践研修

オペレーションを担う立場からマネージャーとなり、数値責任も重くなります。 そこでチームで成績を達成するにはマーケティングが不可欠です。本セミナーでは、マーケティングの基礎的内容を網羅しながら、実践的に使えるようになるためのワークショップを盛り込みます。 マーケティングは難しそうという方もご安心ください。一歩一歩階段を上るように進みます。 明日からマーケティングを実践で使えるようになることを目指すものである。

CMOパートナーズ 名前:非公開 / 対応地域:全国

440,000円 税抜/1日 目安1日

部下と上司の橋渡し役となる / 新任係長向け研修

PART-1 係長の姿勢づくり ・VUCA時代の係長の役割 ・なぜ係長になれるのか ・答えがある仕事から、ない仕事へ ・人を育てる場はどこから生まれるか ・ダニエル・キムモデル PART-2 これからの係長の基本 ・コミュニケーションとはなにか? ・コミュニケーションの仕組み ・信頼とはなにか? ・マネジメントのHowto ①いままでの係長とこれからの係長の違い ②なぜ「聴く」必要があるのか? ③これからのマネジメントを実践するための要素  ・聴くの3種類の違い  ・聴くの基本(聴く力を伸ばすには?)  ・ワーク(聴き取り&書き取り)  ・事実と解釈に分けて整理  ・伝える(上司への報告)  ・ロールプレイング PART-3 行動計画の策定 ・3ヶ月後の目標(関係性・思考・行動):「今まで」と「これから」で整理。達成基準を明確にする。

RelationShift株式会社 西勝 先生 / 対応地域:全国

400,000円 税抜/1日 目安1日

~1on1からパワハラ対策まで~経験豊富なプロコーチによるコーチング研修

コーチングの基本知識を解説したうえで1on1に応用できるスキルを練習するので、パワハラ的な言動の受講者にも効果があります。 また、講師が一方的に伝えるのではなく、基本プログラムの大枠を変えずに、受講者との問答にあわせて、研修内容をその場で微調整いたします。 講師が知識とスキルを紹介し、受講者同士で試し合い、疑問点があれば、講師との対話や追加練習を重ねて、解消する研修スタイルです。 一日の半分は、意見交換やスキル練習となるので、受け身では受講できないことも、この研修の特徴の一つとなります。 コーチングの基本から実践的な内容まで、バランス良く扱うことを心がけており、弊社のクライアントは、他社のコーチング研修を複数試したうえで、最終的に弊社の研修に落ち着いた大手企業様が多いです。

株式会社Uコーチング 宇都宮 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

400,000円 税抜/1日 目安6日

成長支援実践型経験学習研修

キックオフ 1)成長支援の意味づけ 2)成長支援の原理原則 3)成長支援の事前準備  ↓ 職場で実践(約一か月間)  ↓ 実践経験から学び合い次の実践につなげる  ↓ 職場で実践(約一か月間)  ↓ 職場で実践と実践経験学習を繰り返す

株式会社ニューペリエンス 濱口屋 先生 / 対応地域:全国

360,000円 税抜/1日 目安1日

顧客価値を創りこむ顧客価値駆動型開発「顧客価値創造」プロセスの基礎研修

持続可能な企業には、「顧客創造」が必要です。「顧客創造」を実現するためのプログラム「顧客価値駆動型開発」を提案いたします。本プログラムは、「顧客価値創造」と「顧客価値提供」から構成されます。本研修では、製品サービス開発の上流工程で、顧客価値を作りこむためのプロセス「顧客価値創造」の基礎を習得できます。

ミームテック技術士事務所 室橋 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

360,000円 税抜/1日 目安1日

顧客に価値を届けるための顧客価値駆動型開発「顧客価値提供」プロセスの基礎研修

持続可能な企業に必要な「顧客創造」実現する「顧客価値駆動型開発」プログラム「顧客価値提供」プロセスの基礎を習得いただきます。「顧客価値」は、顧客に製品サービスを提供することで、実現されます。「顧客価値」の最大化を目指して、製品サービスを提供するとは、どういうことなのかを習得できます。「正しいことを、正しく行う」と「段階的詳細化」を基本的な考え方としています。

ミームテック技術士事務所 室橋 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

360,000円 税抜/1日 目安1日

今から始めるシステムズエンジニアリングの基礎研修

すべてのエンジニアが、様々なエンジニアリング活動で必要となるシステムズエンジニアリングの基礎を習得いただくための講座です。体系的にエンジニアリングを行うとのはどういうことなのか?構成要素の関連性を考えるとはどういうことなのか?システムズエンジニアリングの根本的な考え方に遡って、分かりやすく解説いたします。

ミームテック技術士事務所 室橋 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

330,000円 税抜/1日 目安1日

テーマパーク流人財育成手法 現場を強くするリーダーの原理原則研修 【オンライン研修】

現場にて部下を持つリーダークラス、これから部下を持つ候補者、チームで成果を創り出したい人、成果を生み出す為の癖づけを身につけたい人に対してチームビルディング、ヒューマンスキル、コンセプチャルスキル領域の人を惹きつけるマネジメント、人材評価(1on1面談技術)、成果を生み出す質の高いコミュニケーションと圧倒的場づくりなどを提供。リーダーシップとマネジメントについて丁寧に体験を通して学びます。

株式会社ワンダーイマジニア 今井 先生 / 対応地域:全国

320,000円 税抜/1日 目安1日

情熱をとやる気を向上させ、使命感を抱いて仕事ができるようになる「モチベーションアップ」研修

この研修の内容は、一時的にテンションを上げやる気を出させるだけの内容ではなく、やる気が出ない根本的な原因に向き合い、糸口をつかみ、再度燃えるような情熱を沸き立たせ、仕事に対する使命感や社会的役割を向上させる実践的な取り組みを行います。

所属:未設定 梨木 先生 / 対応地域:全国

320,000円 税抜/1日 目安1日

製品サービス開発チームのためのリスクアセスメント、7つの手順について研修を行います

Consulting Coachが企画・提供するリスクアセスメント講座です。様々な場面で求められるリスクアセスメント。今よりも、効果のあるリスクアセスメントを、効率的に出来るとしたら。 リスクアセスメントをチームで行うためのファシリテーション手法を7つの手順にまとめました。開発チームリーダーとして、開発チームとして、演習を中心に、製品サービスへのリスクアセスメントを習得いただけます。今動いているプロジェクトやこれから始動するプロジェクトを題材にして、学んでいくProject-Based Learnigプログラムです。

ミームテック技術士事務所 室橋 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

320,000円 税抜/1日 目安1日

マネジメント (尊敬されながら生産性を上げるチームワークつくり)研修

この研修の内容は、上司が部下に対しての表面的な接し方をどうこう・・・という内容ではなく、もっと根本的な生産性を上げるための環境づくりに重点を置いています。現状のチーム環境を分析し、改善の糸口を見つけるワークや、他部署のリーダーとも意見・情報交換を行いながら、実際に改善する課題を具体的に挙げて取り入れていきます。

所属:未設定 梨木 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安3日

現場で本当に使えるコーチング研修

■マネジメントスキルの強化を図りたい! ■メンバーの可能性を引き出すマネジメントを! ■ホントに使えるコーチングを身につけたい! 正解のない時代、正解を作り出す時代のマネジメントに、コーチングは必須スキルです。 個々人の意識と能力を最大化し成果を上げていくことが、マネジャーの重要な役割であり、そのためにコーチングは欠かせません。 研修は座学だけではなく、たくさんのワークを行いながら「コーチのスタンス」を体感し習得していきます。 スキルから入るコーチングは、成功しません。 マネジャーの自己満足で終わります。。。 現場で使える、本当のコーチングをたくさんのワークを通じて習得します。 広告会社での営業、人事の経験を活かし、現場で本当に使えるコーチングをお伝えします。 3時間×3回の研修です。 マネジャーの皆さんが参加しやすくなるともに、研修を「研修」で終わらせず、現場での定着を図ります。 効果を高めるために、プログラムを隔週で複数回実施することをお勧めします。「セミナー」×「実践/OJT」×「セミナー」にすることで、より効果的・実践的にコーチングのスタンスとスキルを身につけることができます。

エイチアール合同会社 渋谷 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安1日

リーダー向けコーチング研修

目標達成を支援するために、相手の持っている力を信じ、それを引き出すためのコーチングについて学びます。コーチングマインドとは何か、そしてコーチングの技術(質問、傾聴、承認、提案)について丁寧にワークを交えながら身につけていきます。

A&I Learning 谷本 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安1日

管理職向けEQパワーアップマネジメント研修

目的:管理職として自らのEQ力を高めるとともに、メンバー一人ひとりが自立自律的に行動・チャレンジし、チームとして力を発揮出来るようになるための考え方と武器を手に入れる。 集合研修1日間+グループセッション半日×3回

株式会社インフィニティ 尾藤 先生 / 対応地域:全国

300,000円 税抜/1日 目安8日

自己理解・チームビルディング・コーチングをテーマにした新任マネジメント研修

マネジャーは、昇格することで生まれるわけではありません。 マネジャーとしての役割を認識し、自分自身の行動特性を再認識し、自分のマネジメントスタイルを発揮することで、マネジャーとなります。 マネジャーのなすべきことを理解し、自分自身を理解し、 自分自身が、どんなマネジャーとして、どんなリーダーシップを発揮することが適切なのか考える研修です。 プレイヤーからマネジャーとなるきっかけを創り出す機会となります。 ◎自己理解:マネジャーとしての自分のスタイル、自分の行動特性を理解します。 ◎チームビルディング:チームのミッション・ビジョン・バリューを設定し、効果的なチームビルディング手法を習得します。 ◎コーチング:個々のメンバーのとのコミュニケーションスキルとして、コーチングを習得します。 本研修は、3時間×8回を、基本パッケージにしています。 マネジャーの皆さんが、1日の研修に参加するためには、いろいろと調整が必要です。3時間の研修であれば、ちょっと長めの打合せの感覚で参加することが可能です。 <プログラムの構成 各3h> ①自己理解 ②チームビルディング-1 ③コーチング―1 ④チームビルディング-2 ⑤コーチング―2 ⑥チームビルディング-3 ⑦コーチング―3 ⑧自分自身のマネジメントスタイル さらに、最大のメリットは、研修を「研修」で終わらせることなく、現場への定着・接続を図ります。 3時間の研修ごとにアクションを設定し、現場でトライします。 行った結果を、研修で振り返ります。 それを繰り返すことで、マネジメント行動の定着を図ります。

エイチアール合同会社 渋谷 先生 / 対応地域:全国

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