部下指導・叱り方・褒め方研修

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120,000円 税抜/1日 目安1日

オンライン型 物理的なつながりが無い中精神的な絆を作る 部下指導者研修

研修のポイント 1.テレワーク時代のOJT指導者は部下との物理的なつながりが無い分、より精神的な絆を築いていくことが大事であること、また指導者の果たす役割は今までよりも高まっていることを理解し、自らの立場の重要性を強く認識する。 2.テレワークにおける部下への仕事の教え方(ティーチング)を学ぶ。 3.部下の心のケアをしていくために、相手から答えを引き出す従来型の指導法であるコーチングの手法にプラスして、より共感性を持って傾聴し、より相手の気持ちを反映するカウンセリングの手法を取り入れた指導法を習得する。     ※講師は現代カウンセリングの父であるカールロジャーズの手法を大学時代に学び、20年以上営業、クレーム対応、マネジメント、コンサルタントの現場で実践的にその手法を身に着けてまいりました。 WEB研修のすすめ方 通常の集合研修をそのままWEBで行うと ・眠い ・寝てしまった ・集中できない ・だるい ・疲れる ・研修効果が薄い といった声が多く上がります。 眠くならずに集中できて研修の効果を出すために様々な工夫がされているWEB WAVEシリーズをご提案します。 1.研修の基本骨子  ・最長で3時間の研修(そのうち4回×5分の休憩)  ・30~40分実施→5分休憩 のサイクル  ・宿題を活用した研修の短時間化 2.講師の特徴  ・講師はZOOM主催者研修(6時間)を受講し、   ZOOMの機能を使いこなせる。  ・リモートでも聴き取りやすい声のトレーニング実施済み    ※マライヤキャリー・ホイットニーヒューストン・     ビヨンセと同じトレーニングをしている 3.研修のすすめ方  ・クイズ形式の質問を多用した、対話型の講義  ・一方的な講義を極力減らした研修構成  ・ZOOMの機能を使った受講生同士の豊富なディスカッション  ・数多い発表・ワークの機会  ・オンラインでもできるゲームの活用 4.資料の特徴  ・字が大きく見やすく目が疲れない40ポイントの文字  ・プロデザイナーによる見やすいテキストの監修

サミット人材開発株式会社 小菅 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安3日

部下の成長がグンと早くなる「分ける」部下の育成研修 OJTでの育て方・教え方のコツを学ぶ

・働き方改革などで自分だけでなく部下の労働時間も以前よりも減っている現実。以前は量(時間)をこなして、質(品質)を追求できた時代から、量を減らしながら、質を追求する時代になっていきます。しかし、上司が教える時間・部下が働く時間も減っている中で、部下が育たないから結局、管理職が仕事を抱えるという実情をお伺いすることもあります。 ・大企業・中小企業・行政関係者など業界問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ、「分ける」。 ・この「分ける」を共通のキーワードにしながら、仕事の勘所・コツを上司が部下に理解しやすいように伝え、部下は上司が期待する仕事の段取りや報連相を早期に実現できるような研修プログラムです。 ■研修プログラムの考え方 ・上司向けの教え方研修だけではなく、部下にも「分ける」コンセプトを別メニューで学んでもらい、「分ける」を共通のキーワードにして、翌日以降の業務で実践してもらいます。 ・3ヶ月後、再度、上司で集まり「分ける」を使った教え方について、そのノウハウを共有し、早期の部下育成を目指します。 ■このような企業にオススメ ・上司の教え方が不十分、バラツキがあり、部下がなかなか育たない ・部下の能力にバラツキがあり、育成期間にムラがある ・部下への指示の出し方・教え方そのものを、会社全体の共通のノウハウにできていない(上司任せになっている) ・働き方改革に取り組み、各社員の生産性向上につなげたい

株式会社 ヒトサクラボ 吉田 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

今どきの「自分ファースト」社員への指導術について研修を行います

「最近の若い者は」という言葉は4,000年前の古代エジプトの遺跡にも残っているそうです。どれだけ時代は移り変わっても、年長者と若手との間にはギャップがあり、コミュニケーションを図ることの難しさを表していると言えます。 現在における20代の若手社員はいわゆる「ゆとり世代」であり、30代~50代の上司・先輩からは「何を考えていいのかわからない」、「どうやって接すればいいのでしょうか」という声を大変多く聞きます。逆に若手からは「なぜ認めてくれないのだろうか」、「もっと的確に明確に話をしてほしい」といった言葉をよく聞きます。 この研修では、若手社員の傾向を理解し、相手の特性に合わせたコミュニケーションの取り方を学びます。また、指示命令の「仕方」、報・連・相については「させ方」を習得します。 指示命令・報告・連絡・相談について上司と部下が意思の疎通を図ることで、最終的には業務の効率化を図ること、また風通しの良い職場づくりを行うことを目的としております。

サミット人材開発株式会社 小菅 先生 / 対応地域:全国

80,000円 税抜/1日 目安1日

アンガーマネジメント入門・叱り方研修

管理職対象に「怒る」と「叱る」について、考えていただくための研修を行います。 昨今、デジタル世代の若手とデジタルになじみの薄い管理職の間で、仕事の進め方やコミュニケーションの取り方に悩む上司が増えています。 そのため、残念ながら、パワハラが増加してしまっています。 そんな、管理職の方々に、デジタル世代の若手に怒らずに、適切に叱るための考え方、テクニックをレクチャーします。 組織が壊れないうちに、本研修の受講をお奨めします。

ココロ・ヅクリ工房株式会社 井ノ口 先生 / 対応地域:全国

55,000円 税抜/1日 目安1日

効果的なフィードバック研修

ダメ出しではない効果的なフィードバックの方法とルール。 フィードバックの目的を理解し、ロールプレイを用いて体験して頂きます。 デブリーフィングによって達成点と課題点を見出します。 部下への指導や自己内省に役立てて頂ける研修です。

株式会社HASSM 木下 先生 / 対応地域:全国

80,000円 税抜/1日 目安1日

部下指導・育成力向上(3時間)研修

これまで多くの職場で見受けられ、最近のスポーツ界でも話題となった「支配・恐怖」の指導をすることなく、部下との人間関係が円滑になり、部下が自律・自走できる部下指導・部下育成の方法をお伝えします。 講義30%・演習70%の割合で研修を進めます。 互いの尊敬・信頼があってこそ、部下を成長させることができることを、体感・体得できる研修です。

一般社団法人日本伴走家協会 磯野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

130,000円 税抜/1日 目安1日

結束力を高め売上をアップさせる「マネジメント術7つのステップ」研修

結束力を高めて売り上げアップを狙うマネジメント術研修を行います。7つのステップは「ビジョン力」、「ビジョン浸透力」、「傾聴力」、「洞察力」、「承認力」、「セッション力」、「仕組み化力」から構成されます。この7つを講義とワークにより身に付けることで、組織をまとめて売り上げをアップさせることが期待できます。

コア・エリート株式会社 丸山 先生 / 対応地域:全国

400,000円 税抜/1日 目安6日

成長支援実践型経験学習研修

キックオフ 1)成長支援の意味づけ 2)成長支援の原理原則 3)成長支援の事前準備  ↓ 職場で実践(約一か月間)  ↓ 実践経験から学び合い次の実践につなげる  ↓ 職場で実践(約一か月間)  ↓ 職場で実践と実践経験学習を繰り返す

株式会社ニューペリエンス 濱口屋 先生 / 対応地域:全国

135,000円 税抜/1日 目安1日

3か月の長期研修で離職率0%を達成した人が辞めない教え方研修

有効求人倍率は依然高い水準を維持していますが、3年以内の離職率は30%程度と、決して低い数字ではありません。離職の主な原因は「人間関係」が25%、次いで「人事・評価」が11%程度です。この2つの理由を推察するに、入社から独り立ちまでの「教育」、独り立ち後の「フォロー」などが十分でない可能性が考えられます。 事実、「人材マネジメントのあり方に関する調査」によると、雇用形態を問わず「業務が多忙で、育成の時間的余裕がない」との回答が最多となり、新人育成を任された担当者は、自分の仕事を抱えながら片手間で新人育成にあたるということが浮き彫りになっています。 特にコールセンター業界は人の入れ替わりが激しく、後継者が育たない状態が恒常化しています。新人→教育担当というように役割だけが変化しているため、教える側も十分なスキルがなく手探りの状態で研修などを行っています。 本講演では、3か月の長期研修で35%あった離職率を0%にした方法をお伝えします。

教え方と伝え方の相談所 木村 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

ケースで学ぶ!部下面談研修について研修を行います

部下との面談、何をどう進めれば良いか悩みますよね? 時間は取ったけど、評価シートをただ読むだけ・・・。そんなもったいない使い方をしていませんか? この研修では、面談という貴重な時間を「お互いの理解を深め」「部下のモチベーションを上げる」ための方法を1日で学びます。

ダイヤモンド・エデュケーション 山口 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

マネジャーのためのアサーティブコミュニケーション研修について研修を行います

「自分も相手も大切にする表現方法」であるアサーティブコミュニケーションを学ぶことで、メンバーとのコミュニケーションを活性化し、より働きやすい職場環境を作るヒントを得ることができます!

ダイヤモンド・エデュケーション 山口 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

250,000円 税抜/1日 目安1日

メジャーリーガーも実践!MBTIを活用したタイプ別マネジメント研修 

こちらは良かれと思って指導したのに,,,, 珍しくせっかく褒めたのに,,,,, 相手のために叱ってるのに,,,, などと思うことはないでしょうか。 昔からよく「自分がされて嬉しいことを人にしなさい」と言われていますが、果たして本当にそうでしょうか。 今の時代は、ご存知の通り価値観の多様化が進んでいます。 以前の日本では、一定の共通価値観を教育等によって皆が同じように持っていました。 しかし、個性を尊重する時代になり、共通の価値観が少なくなってきた昨今では、共通の価値観による判断ではなく性格タイプ的に好むコミュニケーションなのかどうかということに影響を受けやすくなっています。 ビリギャルの活躍で有名になったエゴグラムもタイプ理解の一つの有用な手法ですが、MBTIはメジャーリーグやサウスウェスト航空などの米国優良企業の半数が導入している心理プログラムです。 世界では最も受験者の多い心理検査であり、もっとも論文の数が多いことで有名ですが、有資格者しか扱えないため、日本ではそれほど広がってはいません。 一部の超大手企業や外資系大手企業の導入が目立っていますが、中堅中小企業にとっては聞き慣れないものかと思います。 この研修では、MBTIを利用して参加者のタイプ理解を体験的に行うことで、個々人にあった具体的なマネジメントについて考えていきます。 体験型で行うため、理解しやすく、また楽しく参加することが可能です。

株式会社カイシン 牧野 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

100,000円 税抜/1日 目安1日

【リーダー向け】リーダーシップ研修 叱り方講座

日々の業務において、管理職やリーダーの方は、 部下を叱ることがあると思いますが、 その叱り方で、本当に感情や部下へのリクエストが伝わっていますか? 昨今のハラスメントが問題視されるこの時代、 かつての怒鳴ったり、強く言うような叱り方では 何かしらの問題になりかねません。 では正しい叱り方とはどんなものでしょうか。 今までのやり方は駄目と言いながら、 じゃあどうすればいいのかは提示されておりません。 また、部下を褒めて伸ばすマネジメントもありますが、 叱らなければならないタイミングで、叱ることを怠れば、 同じ失敗を繰り返したり、取返しのつかない事態になる場合もあります。 決して褒めて伸ばすマネジメントが悪い訳ではありませんが、 怒ること、叱ることも絶対的な悪ではないということです。 アンガーマネジメントは 怒りの感情で後悔しない為の心理トレーニングです。 叱る必要のあること、叱る必要が無いことを 明確に識別できれば、 必要なタイミングでのみ叱ることができます。 また怒ることも叱ることも、相手へのリクエストです。 そのリクエストを相手に伝える術を アンガーマネジメントを通してお伝えいたします。

株式会社リスペクト 池田 先生 / 対応地域:関東

200,000円 税抜/1日 目安1日

現場リーダー向け 1990年代以降生まれの部下育成について研修を行います

最近の若手(ミレニアル世代)の特徴と 専門的なコーチング・ティーチングスキルをベースに、 現場に活きる部下育成についてお伝えします。 ・最近の若手の特徴を現場経験を踏まえて ・正しいティーチングについて教育学の知見から ・正しいコーチングについて心理学の知見から ワークを中心に、受講生のその場の声、感情を大切にしながら、 楽しく厳しく現場に活きる研修をご提供します。

現場に活きる!若手が活きる!体験型研修を提供「しごと商店」です。 宮本 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

100,000円 税抜/1日 目安1日

対話型による上司−部下の関係性潤滑化研修

多くの組織課題に共通する要因として、上司と部下の関係性があげられると言われています。また、部下との定期的な面談を行うよう指示を受けた上司の方が、「部下と何を話したら良いのかわからない」「自分に言われてもどうしようもない」などという理由により、継続した取り組みにできていないことも多いでしょう。 そのような上司の方に向けて、企業内キャリアコンサルタントの目線から対話を意識した部下との関わり方を考え、上司−部下間の関係性潤滑化を目指す内容になっています。 ①対話型組織開発の紹介 ②海外の企業を含めた事例紹介 ③組織におけるコミュニケーションの課題認識 ④部下との関わり方の現状認識 ⑤システムで考える上司−部下との関係性 ⑥ワークショップを交えたロールプレイング など

所属:未設定 森嶋 先生 / 対応地域:全国

150,000円 税抜/1日 目安1日

モチベーションが上がる!部下とのコミュニケーション研修

職場の生産性・モチベーションを上げたいマネージャーの方々向け研修です。生産性を上げるためには、職場が明るいこと、上長と部下に信頼関係があることなどが重要です。 部下とのやりとりでの「聴き方」「伝え方」「注意の仕方」などを、ワークを通して学びます。

(有)PIAS麻布カウンセリングセンター 石川 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

140,000円 税抜/1日 目安1日

若手社員の能力・自発性を引き出すマネジメント研修

新入社員・若手社員の価値観がよく分からない・世代間のギャップを感じる、という声を最近よく耳にします。 時代が変化しつつある中で、若手社員の価値観や意識も以前とは大幅に変わってきており、従来のマネジメント手法は機能しなくなってきています。 若手世代の価値観を紐解きつつ、そこにマッチしたマネジメントを選択することで、組織に貢献しつつも能力・意欲を発揮する若手社員をつくるマネジメントを実現しましょう。

フリーランス 川上 先生 / 対応地域:全国

200,000円 税抜/1日 目安1日

管理者研修「はじめての管理職 マネジャー入門編」

・マネジャーとメンバーの違いについて ・部下へのタイプ別アプローチ法 ・部下のやる気を引き出すコミュニケーション ・マネジャーの武器を持つ  1)コーチング  2)ティーチング  3)カウンセリング  4)コンサルティング

株式会社インパクト 名前:非公開  Oncy認定 / 対応地域:全国

125,000円 税抜/1日 目安1日

初めての課長研修(部下とのコミュニケーション編)

初めて管理職になられた方向けに、部下の育成ポイントをお伝えします。 ・OJTの進め方 ・部下とのコミュニケーション ・評価制度の活用 特に、部下とのコミュニケーションを中心にロールプレイイングを交えて実践的に学んでいただきます。

ワンダールーツ 西尾 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

140,000円 税抜/1日 目安1日

営業管理職向けマネジメントスキルについて研修を行います

営業管理職の必須要件として、部下育成が挙げられます。 風通しの良い組織をつくることにより、信頼関係の構築から、売り上げアップまで、すべてが可能になります。 原理原則を理解することによって、マネジメント強化を狙います。

外資系生命保険会社 今村 先生  Oncy認定 / 対応地域:全国

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